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，眾志成城，勇于挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，精心謀劃行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。著力深化改革，積極創(chuàng)新，提升行業(yè)形象，優(yōu)化服務(wù)
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的內(nèi)容和形式。同時(shí)，運(yùn)用介入式嵌入式的方法打造立體多角度的學(xué)習(xí)平臺(tái)與宣傳載體，圍繞紀(jì)念改革開放40周年、慶祝新中國成立70周年等主題，開展書法展示、知識(shí)競(jìng)賽、攝影征集
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這一“小體量”也有大作為。湖北煙區(qū)主動(dòng)融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，發(fā)揮煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增長、促改革、惠民生的作用。
湖北恩施土家族苗族自治州8縣市之前均為國家級(jí)重點(diǎn)貧困縣，
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的教導(dǎo)主任熊俊發(fā)老師親自念題目和要求，在90分鐘內(nèi)寫一篇“刷牙”方面的說明文。在高中一年級(jí)時(shí)，學(xué)校組織過一次作文競(jìng)賽，要求寫一篇歌頌祖國改革開放發(fā)生巨變方面的文章
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、產(chǎn)能新布局、改革新勢(shì)能、文化新內(nèi)涵的過程。
在這里，每個(gè)人都將自己的事業(yè)與行業(yè)的未來、企業(yè)的發(fā)展緊密相連，每個(gè)人都在不懈奮斗，將拼搏的過程凝結(jié)成寶貴
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抓改革創(chuàng)新發(fā)展，深入推進(jìn)‘制度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、考核’四個(gè)體系建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)由粗放管理向精細(xì)管理、精益管理的轉(zhuǎn)變。”
立好“定海神針”
讓制度管人管事成為常態(tài)
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永遠(yuǎn)不能丟?！?
發(fā)展從無止境?！拔覀円獮閲液腿嗣穸鴬^斗；為‘金圣’品牌的發(fā)展而奮斗，積極融入公司改革大局，主動(dòng)融入行業(yè)發(fā)展大勢(shì)，努力助力
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代表。他們構(gòu)建旅游市場(chǎng)營銷“1342”新模式（以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為一條主線，建設(shè)“三類終端”，深化“四類服務(wù)”，賦能“兩支隊(duì)伍”）
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經(jīng)過不斷的磨合、改革、創(chuàng)新、完善，使得其運(yùn)行機(jī)制與管理模式更加成熟和科學(xué)規(guī)范，企業(yè)的品牌研發(fā)、市場(chǎng)培育、卷煙銷售、宏觀控制等層面的能力得以顯著增強(qiáng)。這種情況下，
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局（公司）始終將黨建引領(lǐng)貫穿企業(yè)改革發(fā)展全局，以打造政治過硬的黨支部和黨員隊(duì)伍為目標(biāo)，通過創(chuàng)建福州煙草黨建“1234”工作機(jī)制，不斷夯實(shí)黨建
