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管理、物流費(fèi)用的精益化管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用的定額定量管理等等。在專賣管理上，不僅要定期采集市場(chǎng)監(jiān)管信息，撲捉市場(chǎng)變化，分析異常異動(dòng)，為系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析、查找
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滿足需求，關(guān)鍵是引入競(jìng)爭(zhēng)，標(biāo)尺是公平規(guī)范?！眲⒌乔f(shuō)。
貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)從精實(shí)預(yù)測(cè)、精準(zhǔn)采供、精育品牌、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，圍繞零售客戶、消費(fèi)者
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格局，在全行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)技術(shù)中心非法人實(shí)體化運(yùn)作，以推進(jìn)精益研發(fā)、協(xié)同創(chuàng)新和聯(lián)合研發(fā)，構(gòu)建了規(guī)范化、差異化、常態(tài)化的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新合作平臺(tái)，為“黃金
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的優(yōu)惠券，促成一起聊天，更刺激了一起團(tuán)單，因?yàn)槿绻黄鹳?gòu)買，就能享受雙倍優(yōu)惠。在“全民抓精互動(dòng)游戲”中，利用AR和LBS技術(shù)
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據(jù)”為依據(jù)開(kāi)展煙葉生產(chǎn)管理工作。
為此，攀枝花煙草人朝著既定的目標(biāo)不斷邁進(jìn)，積極探索煙葉管理新模式，力爭(zhēng)把管理做精、做細(xì)。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考、反復(fù)
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，讓廣大煙農(nóng)從繁瑣生產(chǎn)中解放出來(lái)。
推進(jìn)精益管理，能夠降低不必要的開(kāi)支，提高種植煙葉生產(chǎn)效益，需要煙草行業(yè)積極對(duì)待。推進(jìn)現(xiàn)代化管理水平
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改革進(jìn)行新一輪品牌整合培育的關(guān)鍵時(shí)刻，就卷煙生產(chǎn)企業(yè)而言，只有做精產(chǎn)品，博得廣大消費(fèi)者對(duì)卷煙品質(zhì)的認(rèn)同和接受，才能經(jīng)受住市場(chǎng)淬練洗禮
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化解營(yíng)銷服務(wù)關(guān)系方面存在的一些突出矛盾，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的市場(chǎng)化營(yíng)銷服務(wù)。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所開(kāi)展的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)較處于較為不利的尷尬境地。
3、營(yíng)銷服務(wù)“精”字入手，客戶經(jīng)理
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環(huán)保化、現(xiàn)代精益化的發(fā)展理念，為臨滄煙草發(fā)展構(gòu)筑新支點(diǎn)?！崩畲好髡f(shuō)，“下一步將以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以‘綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、精益發(fā)展’為方向，堅(jiān)持
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抓銷量與規(guī)范、煙葉抓特色與定位、管理抓細(xì)實(shí)與精益”三大戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。在煙葉方面，山東省局（公司）認(rèn)真思考山東煙葉“是什么、干什么
