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監(jiān)管，確保明碼實(shí)價(jià)落到實(shí)處。
“一次宣傳”重普法。定期召開(kāi)三方會(huì)議，做好煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)及煙草相關(guān)政策的宣傳教育工作，引導(dǎo)小組成員自覺(jué)遵守?zé)煵輰?zhuān)賣(mài)
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卷煙價(jià)格管理，強(qiáng)化自律小組建設(shè)，引導(dǎo)客戶揚(yáng)價(jià)銷(xiāo)售，盡快的恢復(fù)市場(chǎng)信心。通過(guò)定期召開(kāi)自律小組會(huì)議、發(fā)放卷煙銷(xiāo)售價(jià)格公示單和不定期的開(kāi)展價(jià)格檢查等方式，
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;導(dǎo)致各種安全隱患無(wú)法被及時(shí)消除。另一方面，受到利益驅(qū)使導(dǎo)致安全意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)別車(chē)主不想在車(chē)輛維護(hù)與保養(yǎng)上投入資金，為了達(dá)到節(jié)約資金的目的，有時(shí)候會(huì)將定期的車(chē)輛
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罰則小組公約形同虛設(shè)。
2、搭建平臺(tái)，打造“軟實(shí)力”。一是搭建培訓(xùn)平臺(tái)，客戶經(jīng)理定期組織零售客戶進(jìn)行卷煙經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)，提升成員們的銷(xiāo)售技能和服務(wù)技巧，
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資源，定期組織消費(fèi)體驗(yàn)沙龍等活動(dòng)；緊緊抓住本地民俗節(jié)慶消費(fèi)旺季節(jié)點(diǎn)，制作卷煙宣傳活動(dòng)時(shí)間安排表，小組成員共同商定促銷(xiāo)活動(dòng)統(tǒng)一方案，
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通報(bào)制度、宣傳工作制度、案件移送制度、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，凝聚了打擊非法運(yùn)輸煙草專(zhuān)賣(mài)品行為的強(qiáng)大合力。二是召開(kāi)會(huì)議、強(qiáng)化措施。由縣打假辦牽頭，每季度定期組織煙草、交通、郵政、工商
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;車(chē)間、班組、崗位）簽訂責(zé)任狀，責(zé)任明確到班到崗位，車(chē)間不定期進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，通過(guò)考核和獎(jiǎng)勵(lì)手段，促進(jìn)班組和崗位安全職責(zé)執(zhí)行到位
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;也才能最終為煙草執(zhí)法工作的開(kāi)展?fàn)I造更加良好的工作環(huán)境。
其次是專(zhuān)賣(mài)管理人員要加強(qiáng)與轄區(qū)送貨員、客戶經(jīng)理等人的聯(lián)系，通過(guò)采取定期、不定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，設(shè)置聯(lián)絡(luò)員等方式
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真的好”的公益心。因此，責(zé)任心強(qiáng)、具有服務(wù)意識(shí)，是小組長(zhǎng)的首要素質(zhì)。
小組長(zhǎng)需要定期到組員店里巡訪，了解經(jīng)營(yíng)情況和思想動(dòng)態(tài)，督促組員守法
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、需求預(yù)測(cè)、市場(chǎng)分析等工作；終端經(jīng)理側(cè)重開(kāi)展終端建設(shè)、終端維護(hù)、形象提升等工作。針對(duì)信息經(jīng)理，建立定期上報(bào)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)分析情況的工作機(jī)制，著力提升其市場(chǎng)預(yù)測(cè)水平
