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，弟弟大學(xué)畢業(yè)了，給他寄來了很多大學(xué)畢業(yè)時(shí)的照片，并在電話里說在一家公司找到了工作。趙海洋一張一張看著照片，淚水漸漸模糊了雙眼，一滴一滴
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;“讓我們一起再重新面對(duì)這次災(zāi)難吧，只要我們信心不失，銳氣不減，我相信還是回成功的?！笨h煙草公司領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心我的困難，危難之時(shí)及時(shí)伸出熱情之后
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，有的卷煙不夠賣。特別是對(duì)于那些緊俏煙，煙草公司總是給零售客戶限量投放。因此造成那些緊俏煙對(duì)于消費(fèi)者來說總是供不應(yīng)求，我們卷煙零售戶來說也有些犯難
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變化在不斷地變化的，這一點(diǎn)零售戶一定要密切關(guān)注。“出走治理”是當(dāng)下盛行的經(jīng)營(yíng)模式，善用此法逛逛量販店、百貨公司或相關(guān)商號(hào)，將特價(jià)、折價(jià)品等適量適物的挪用在己店
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，逐層考核到工廠。在各省級(jí)煙草公司、集團(tuán)的層層目標(biāo)分解，以及各項(xiàng)具體措施的配套實(shí)施下，煙草企業(yè)的接待費(fèi)大幅下降，2013年卷煙工廠業(yè)務(wù)招待費(fèi)總額減少
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隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)零售戶信息查詢、轄區(qū)零售戶管理及走訪日記、報(bào)表錄入等；三是解決以往外出拜訪或工作中攜帶大量文件資料、手寫反饋資料后回公司又要重復(fù)錄入等問題。
二、目前卷煙營(yíng)銷客戶經(jīng)理工作平臺(tái)
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。行業(yè)媒體報(bào)道，為進(jìn)一步推進(jìn)法治浙煙建設(shè)，今年以來，浙江省煙草專賣局（公司）更加注重法治建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)，著眼于制度建設(shè)
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;客戶需求“水漲船高”
部分客戶在不滿意的時(shí)候就投訴，滿意了就提高要求。煙草公司在為零售客戶提供服務(wù)的時(shí)候這種現(xiàn)象更是頻頻出現(xiàn)，特別是在緊俏卷煙的供應(yīng)上，似乎
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，也讓我接觸到了很多以前在其他部門沒有也不可能學(xué)習(xí)到的東西。
記得才調(diào)來麒麟?yún)^(qū)煙草公司卷煙市場(chǎng)部，被分配在倉庫內(nèi)分揀卷煙（就是按照訂單上數(shù)量把每個(gè)品牌分揀到每戶
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煙的前世今生給我激勵(lì)。1928年，懷揣實(shí)業(yè)救國之志的民族資本家戰(zhàn)警堂兄弟，為了抵御外煙在青島創(chuàng)設(shè)了山東煙草公司，同年的11月16日，“泰山”品牌
