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過(guò)程中做到細(xì)心分析、耐心講解、誠(chéng)心服務(wù)，杜絕以往只提“嚴(yán)禁”、不講“引導(dǎo)”的居高臨下式宣講，既講是什么又講為什么，既講怎么看又講怎么辦，真正接地氣、贏
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了“怎么學(xué)”的問(wèn)題。公司嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)結(jié)合”要求，即：把重點(diǎn)發(fā)言和集體研討、專(zhuān)題學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，運(yùn)用學(xué)習(xí)講壇、讀書(shū)會(huì)、報(bào)告會(huì)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)；把
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煙草在線專(zhuān)稿 “哦，你這里竟有哈德門(mén)（純香），怎么賣(mài)的？”一月初的一天上午，一位穿著樸素大方、個(gè)頭不高的小伙
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，確保執(zhí)行力得到明顯提升。
查找問(wèn)題主動(dòng)。全體員工要圍繞“是什么、怎么樣”主題，采取自查方式，主動(dòng)查找自己在庸、懶、散、浮、拖五個(gè)方面存在的突出
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、創(chuàng)特色、促發(fā)展”的總體工作思路，努力克服多種不利因素影響，著力解決好“在哪種煙、靠誰(shuí)種煙、怎么種煙、為誰(shuí)種煙”四個(gè)問(wèn)題，使烤煙產(chǎn)業(yè)成為特色工業(yè)的原料依托
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，嚴(yán)肅的問(wèn)我：閨女啊，你將賬算錯(cuò)了吧？
怎么可能呢？大爺買(mǎi)的是十五元一包的南京（硬金砂），我找
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真正領(lǐng)會(huì)到了“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”的思想精髓。二是能夠深入聚焦“四風(fēng)”，突出主要問(wèn)題，敞開(kāi)大門(mén)聽(tīng)意見(jiàn)。企業(yè)對(duì)整理出來(lái)的意見(jiàn)，怎么整改、怎么落實(shí)都有很好
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;你三個(gè)煙柜里都放真煙，平時(shí)怎么更換？”“你的庫(kù)存那么準(zhǔn)確，是怎么做到的？”……
“體驗(yàn)式”培訓(xùn)讓零售客戶(hù)實(shí)地感受到優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代終端的真實(shí)魅力
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引導(dǎo)，引導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理從“怎么做”向“怎么做精”轉(zhuǎn)變。
三是搭建互查互督平臺(tái)。進(jìn)一步界定客戶(hù)經(jīng)理工作職能，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核細(xì)則，完善考評(píng)
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部門(mén)員工宣傳群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)態(tài)，把有關(guān)群教活動(dòng)的“為什么”、“怎么樣”、“怎么辦”傳“下”來(lái)；及時(shí)匯總員工意見(jiàn)和建議，供縣局黨組決策參考，把
