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、攻堅(jiān)短板弱項(xiàng)、全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)、激發(fā)管理效能、提高資源配置效率，扎實(shí)打好精益管理基礎(chǔ)，提高企業(yè)管理貢獻(xiàn)度，全面加快推動臨滄煙草高質(zhì)量發(fā)展”的總體
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優(yōu)勢，在深化提高上出實(shí)招，在提質(zhì)增效上下功夫，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，積極開展課題攻關(guān)，挖掘各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的降本增效潛力，
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“智囊團(tuán)”的黨員掛鉤營銷片區(qū)開展崗位“挖潛增效”實(shí)踐競賽活動，分析掛片區(qū)存在的工作薄弱點(diǎn)和短板，幫助營銷員解決工作難題。
二是賽“創(chuàng)新創(chuàng)效”。要求“智囊團(tuán)”黨員
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，通過開展大戶約談、重點(diǎn)打擊等方式，一談一打，軟硬兼施、雙管齊下出實(shí)效；三要厘清差距、補(bǔ)齊短板，打真治非、打假打私方面要與歷史比、與周邊
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、營銷策劃和客戶服務(wù)等基礎(chǔ)知識進(jìn)行深入剖析，切實(shí)提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)方法。緊緊圍繞考試要點(diǎn)，不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，根據(jù)自身學(xué)習(xí)的實(shí)際情況及存在的短板
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培育、現(xiàn)代化的營銷網(wǎng)建、體系化的市場管控、規(guī)范化的黨建文化，補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)自我超越和自我突破。
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產(chǎn)加工技術(shù)，以服務(wù)卷煙生產(chǎn)全流程為重點(diǎn)，按照打葉復(fù)烤技術(shù)升級重大專項(xiàng)工作要求，系統(tǒng)解決打葉復(fù)烤技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)和短板，創(chuàng)新打葉復(fù)烤工藝技術(shù)，
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，激勵主動作為。通過培訓(xùn)、座談、傳幫帶等手段，幫助干部職工彌補(bǔ)知識弱項(xiàng)和經(jīng)驗(yàn)短板，著力增強(qiáng)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。建立健全職工談心制度，及時(shí)了解思想動態(tài)
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”，整合固化培訓(xùn)教材，完善生產(chǎn)知識庫，進(jìn)一步加強(qiáng)青年操作人員理論知識儲備，查找操作技能短板，縮短崗位成才周期，提高
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中國煙草資訊、東方煙草報(bào)、煙草在線等媒體投稿、上稿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)上稿短板，指導(dǎo)基層整改糾偏，把牢稿件采編、報(bào)道的審核關(guān)，始終保持宣傳報(bào)道正確
