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分解到月、周、天，實(shí)行一天一統(tǒng)計(jì)、一天一公布、一天一排序，充分調(diào)動營銷人員的積極性，保障工作有序開展。
落實(shí)工作責(zé)任。結(jié)合終端建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客戶服務(wù)
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;并聯(lián)合分析，共同判斷市場狀態(tài)，為制定有針對性的營銷措施提供參考。
考核到位。營銷售部據(jù)分配到品吸煙數(shù)量，按照活動要求將上柜目標(biāo)分解到各客戶經(jīng)理
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的貨源投放策略制定好營銷計(jì)劃，分解目標(biāo)任務(wù)，努力抓好客戶服務(wù)、品牌培育、終端建設(shè)，重視省產(chǎn)煙的銷售。
明確專賣工作重點(diǎn)。明確具體工作目標(biāo)，制定
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大力推進(jìn)廢舊殘膜回收，推動全縣煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
該縣2017年按煙葉種植計(jì)劃面積下達(dá)和分解回收任務(wù)，每畝回收11公斤，全縣計(jì)劃回收目標(biāo)1784.2噸
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;嚴(yán)格按5.2萬畝，13萬擔(dān)分解計(jì)劃組織生產(chǎn)，快速啟動烤煙大田移栽工作，以栽足，栽好、栽完為具體要求，確保壯苗井窖栽培100
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，合理分解銷售任務(wù)，深入開展調(diào)查研究，摸準(zhǔn)市場需求狀態(tài)，強(qiáng)化營銷措施配套，著力提升銷售信心。
二是抓終端。認(rèn)真總結(jié)
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、苗床管理進(jìn)行分解，確保管理到位，技術(shù)過硬。截至目前，全鄉(xiāng)已完成煙葉育苗5.4萬盤，可供9000畝煙葉移栽用苗。
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;煙農(nóng)對嚴(yán)控規(guī)模、嚴(yán)禁種植雜劣品種、自然災(zāi)害保險、殘膜回收等政策知曉情況；各地計(jì)劃分解、合同預(yù)簽情況、預(yù)簽資料記錄等工作落實(shí)情況；良種育苗、梯度育苗、零星育苗鏟除、漂浮苗移栽
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按要求進(jìn)行整改的，對相關(guān)責(zé)任人及時進(jìn)行問責(zé)處理。
三是強(qiáng)化督導(dǎo)督辦。細(xì)化分解專項(xiàng)巡察受領(lǐng)任務(wù)，實(shí)行整改工作周例會制度。責(zé)任部門每周定期向領(lǐng)導(dǎo)小組上報本周整改工作進(jìn)展
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，制定本年度安全培訓(xùn)方案。方案就安全作業(yè)規(guī)范、重要危險源及其控制措施、事故案例、班組現(xiàn)場應(yīng)急知識及消防器材操作技能、綜治維穩(wěn)知識培訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化分解和詳細(xì)布置，時間精確
