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路7.8公里，煙用機(jī)械剪葉機(jī)2臺，植保機(jī)26臺，起壟腹膜一體機(jī)7臺。在煙葉育苗、起壟、移栽、大田管理、烘烤等環(huán)節(jié)，舉辦生產(chǎn)技術(shù)
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，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。積極開展種煙大戶、家庭農(nóng)場、煙農(nóng)協(xié)會、煙農(nóng)專業(yè)合作社等經(jīng)營主體和管理模式的探索，逐步形成育苗、大田管理、烘烤等獨(dú)立的社會組織群體，探索
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比例掌握不好，育出的苗子要么枯萎，要么燒苗，參差不齊，不便于大田管理，采收烘烤?，F(xiàn)在實(shí)行大棚飄浮式育苗，一個(gè)人一天
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清楚明白。同時(shí)要找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，在大田管理、不適用煙葉處理、烘烤培訓(xùn)、烤煙輔導(dǎo)員考核管理等方面加強(qiáng)各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)和培訓(xùn)，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作順利開展。
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之源”，從育苗管理、煙用物資供應(yīng)、預(yù)整地起壟、大田管理、烘烤、植保等工作，各環(huán)節(jié)要加強(qiáng)技術(shù)管理，著力打造山區(qū)特色煙葉，增強(qiáng)煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁
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;將包抓工作列入全年目標(biāo)責(zé)任考評，確保包抓到位。
階段考核。結(jié)合烤煙生長規(guī)律，對2011年烤煙生產(chǎn)工作分面積落實(shí)和育苗、煙用物資管理移栽和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大田管理和采收
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信心不動搖，圍繞創(chuàng)新工作、規(guī)?；a(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、基層創(chuàng)優(yōu)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、合作社建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、煙葉收購又好又快等八個(gè)方面打造亮點(diǎn)，突破煙農(nóng)隊(duì)伍穩(wěn)定、壯苗移栽、大田管理
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、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、煙葉收購又好又快等八個(gè)方面打造亮點(diǎn)，突破煙農(nóng)隊(duì)伍穩(wěn)定、壯苗移栽、大田管理、中上等煙比例、土壤改良、基層管理和培訓(xùn)工作等方面問題的瓶頸。他要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳
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中煙公司、上海煙草集團(tuán)等工業(yè)企業(yè)在咸豐興辦各類示范基地的契機(jī)，健全煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，推行閑土種煙，加強(qiáng)大田管理，重點(diǎn)解決病害防治、移栽密度
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;以其他組內(nèi)成員為主體，以全程專業(yè)化服務(wù)為紐帶，圍繞面積落實(shí)、冬耕起壟、施肥移栽、大田管理、煙葉采烤、全面預(yù)檢等重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，按照團(tuán)隊(duì)化、流程化、工序化、標(biāo)準(zhǔn)化
