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——質(zhì)量無(wú)小事，細(xì)節(jié)定成敗。“手中過(guò)的是產(chǎn)品，心中裝的是責(zé)任，質(zhì)量之路始于每一步精準(zhǔn)操作?！毙聠T工楊燚在培訓(xùn)后這樣感慨。這樣的浸潤(rùn)式培養(yǎng)，正如為
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要害。市場(chǎng)無(wú)小事，監(jiān)管守初心。臺(tái)州市局的實(shí)踐，既守護(hù)了卷煙市場(chǎng)秩序，更提供了基層治理啟示：面對(duì)跨領(lǐng)域復(fù)雜問(wèn)題，唯有打破部門壁壘、織密
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，日常服務(wù)中，實(shí)現(xiàn)“小事當(dāng)場(chǎng)辦、大事限時(shí)辦”，讓煙農(nóng)享受到高效貼心的服務(wù)。強(qiáng)化隊(duì)伍，激活內(nèi)生動(dòng)力圖為官斗收購(gòu)組技術(shù)員指導(dǎo)煙農(nóng)安全操作農(nóng)機(jī)為進(jìn)一步提升
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“要我參與”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獏⑴c”?！八苣せ厥詹皇?em class="term">小事，既要讓客戶愿意參與，也要讓流程規(guī)范高效?！痹诰高呏修D(zhuǎn)站塑膜回收專項(xiàng)部署會(huì)上，物流中轉(zhuǎn)站負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。為確保試點(diǎn)
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每戶的證照有效期、辦事需求與特殊情況，確保服務(wù) “不遺漏、不跑偏”。圖為專賣人員上門為零售戶辦事小事成大愛(ài)，排憂解難踐真心上門服務(wù)時(shí)，工作人員不僅移動(dòng)終端設(shè)備
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小事中，生動(dòng)詮釋著“為民服務(wù)”的初心。從“窗口”到“心頭”，服務(wù)圍著群眾轉(zhuǎn)“我這腿腳不方便，正為許可證續(xù)期發(fā)愁，你們就上門來(lái)了，
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，復(fù)烤生產(chǎn)管理迎來(lái)效能革命“智慧大腦”有兩個(gè)核心模塊，智能控制專盯生產(chǎn)線上的設(shè)備運(yùn)行細(xì)節(jié)，復(fù)烤生產(chǎn)管理系統(tǒng)管著整個(gè)產(chǎn)線的大小事?！皬挠?jì)劃制定到生產(chǎn)管理，
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“三問(wèn)于民”工作法，將提質(zhì)增效與提升煙農(nóng)獲得感、滿意度結(jié)合起來(lái)，從突出問(wèn)題著眼，從關(guān)鍵小事抓起，與煙農(nóng)面對(duì)面坐、心貼心聊，打通服務(wù)
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2025年9月，欽州煙草累計(jì)回收處置塑膜約120.77噸，減少碳排放108.7噸，有效降低了資源消耗和環(huán)境污染。文化鑄魂，凝聚全員參與“向心力”“節(jié)能從小事
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；以人為本，持續(xù)改進(jìn)；牢記“安全無(wú)小事”，責(zé)任重于泰山，重在預(yù)防，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷推進(jìn)
