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員工中去,而不僅僅是給一個(gè)框架可以收集一些信息。
總之,一要提煉,二要證明。在此基礎(chǔ)上,還要深入剖析毛澤東軍隊(duì)管理思想理論價(jià)值、歷史局限
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平臺(tái)操作有局限性,監(jiān)管效果不明顯。由于監(jiān)管工作涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程,信息化平臺(tái)只能體現(xiàn)一些數(shù)據(jù)而已,不實(shí)際實(shí)地核實(shí),很難全面有效地做好日常監(jiān)管
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,煙草企業(yè)政工人才隊(duì)伍弱化的現(xiàn)象呈現(xiàn)出越來越明顯的趨勢(shì),究其根本原因在于生產(chǎn)力的發(fā)展水平局限。煙草企業(yè)過于強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益為中心,對(duì)企業(yè)政工建設(shè)的作用估計(jì)不足
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是一個(gè)全方位的合作,不僅局限于2個(gè)課題,在科研人員培訓(xùn)方面可以達(dá)成共同協(xié)議,在這過程中培養(yǎng)更多優(yōu)秀科研人員,爭(zhēng)取為中煙輸送更多“新鮮血液”。
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管理的職能范圍要比質(zhì)檢的范圍廣闊,它不局限于某部分個(gè)體的工作,而是企業(yè)全體員工的工作,它強(qiáng)調(diào)企業(yè)一切工作質(zhì)量的提高。
關(guān)口前移,是站在煙草質(zhì)檢
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,卻未能如“iPhone”般掀起熱潮,正因?yàn)椤癷Phone”系列手機(jī)并不單純依靠技術(shù)取勝,對(duì)消費(fèi)者的需求滿足也不只局限于質(zhì)量。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,卷煙
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;強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,不能僅僅局限于傳統(tǒng)的報(bào)紙雜質(zhì)等平面媒體,更要發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的力量。良好的寫作能力固然是一個(gè)文秘的必備素質(zhì),但清晰流暢恰當(dāng)?shù)难哉Z(yǔ)表達(dá)更是
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云煙(印象)系列品牌的發(fā)展構(gòu)成挑戰(zhàn)。
總體來看,高端卷煙消費(fèi)市場(chǎng)與普遍卷煙消費(fèi)市場(chǎng)存在著較大的差別。其所面向的消費(fèi)群體范圍較窄,局限于高經(jīng)濟(jì)
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質(zhì)量的要求越來越高,這一措施的局限性也日益顯現(xiàn)出來。
“我們只是根據(jù)白肋煙的等級(jí)和部位進(jìn)行了劃分,而影響白肋煙加工質(zhì)量的因素是多方面的,不僅有外表的物理特征、更有
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各種干部培養(yǎng)措施和手段的實(shí)施,都具有較強(qiáng)的局限性與片面性,已經(jīng)不能很好地適應(yīng)卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的要求。特別是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)人才的引進(jìn)和使用機(jī)制較為封閉,干部