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過場，一種形式。其中不乏以下現(xiàn)象來助長述職向形式化方向發(fā)展。
團隊取得的成績成為個人述職表演的舞臺
所謂個人工作述職，應(yīng)緊緊圍繞自己工作能力、工作方法、工作成效來論述
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提高打擊的及時性、針對性和有效性；建立協(xié)作交流機制。有的市煙草專賣局與海關(guān)緝私局圍繞共同提高打擊涉煙走販私工作能力和水平，簽署了《業(yè)務(wù)交流合作協(xié)議》，明確
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、科研機構(gòu)的合作不能停留于簡單的理論和知識性的培訓(xùn)教育，要開展更深層次的學(xué)術(shù)研究、課題研究、形勢研究、科技研究等內(nèi)容的培訓(xùn)，把培訓(xùn)作為增強工作能力的一大重要
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”，“產(chǎn)量明星”等，并且還多次評為先進個人。這么多的光環(huán)頂在頭上，足以證明他在技術(shù)上和工作能力上是已經(jīng)得到大家的肯定的，但是他并沒有因此而驕傲自滿
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業(yè)務(wù)知識轉(zhuǎn)換為工作能力，轉(zhuǎn)化為客戶服務(wù)的能力，向?qū)嵺`型能手轉(zhuǎn)變。
其次需要努力實現(xiàn)向務(wù)實型人員的轉(zhuǎn)變。實際工作中，做事要腳踏實地，切實為客戶著想
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的形式主義”等現(xiàn)象，要堅持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，在學(xué)習(xí)過程中增強工作能力，在工作過程中提高學(xué)習(xí)水平，真正做到工作與學(xué)習(xí)完美結(jié)合、相互促進、共同提高
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、實踐創(chuàng)新，提高工作能力和水平，切實適應(yīng)市場管理與服務(wù)的需要，確保轄區(qū)市場規(guī)范有序。
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副主任）評選活動；針對客戶經(jīng)理，每年開展兩次營銷知識、企業(yè)文化、品牌價值、產(chǎn)品知識培訓(xùn)，提升工作能力和對黃金葉品牌各規(guī)格產(chǎn)品的認知
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（含副主任）評選活動；針對客戶經(jīng)理，每年開展兩次營銷知識、企業(yè)文化、品牌價值、產(chǎn)品知識培訓(xùn)，提升工作能力和對黃金葉品牌各規(guī)格產(chǎn)品的認知
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自身工作能力和水平，做好表率。先后組織業(yè)務(wù)骨干赴蘭州進行實地學(xué)習(xí)，并就“135”工作法學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題與蘭州市公司相關(guān)人員進行深入研討。隨后召開專題培訓(xùn)，組織
