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。該廠要求在開展向馬蘭同志學(xué)習(xí)活動的過程中，注重挖掘本企業(yè)涌現(xiàn)出的先進典型，教育廣大干部職工向身邊的先進學(xué)習(xí)，向身邊的優(yōu)秀看齊，廣泛營造“學(xué)先進
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如何更有效地開展客戶培訓(xùn)工作等轄區(qū)當(dāng)前營銷工作的重點、難點問題進行座談。座談在輕松、熱烈的氛圍中順利召開。
通過本次座談討論，兩縣交流了先進經(jīng)驗，并挖掘出一些營銷服務(wù)
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對比、典型引導(dǎo)、效益促進，炒熱群眾煙葉生產(chǎn)熱情，有效增加預(yù)留面積。在實際工作中，生產(chǎn)人員排查摸底，挖掘潛力，依托水源、烤房布局
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。此項工作旨在挖掘實際培訓(xùn)需求，進一步整合培訓(xùn)資源、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、改進培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)質(zhì)量，持續(xù)提升干部職工隊伍整體素質(zhì)。
需求預(yù)測工作從三個方面展開。一是此次需求預(yù)測
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技術(shù)骨干的管理、組織、協(xié)調(diào)執(zhí)行能力，進一步挖掘了技術(shù)人才潛在管理能力，為車間人才梯隊建設(shè)搭建平臺,也為公司發(fā)展增強了管理隊伍的人力資源保障。
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;迅速落實各項既定方針，更加注重市場建設(shè)，更加注重營銷創(chuàng)新，更加注重文化挖掘；要始終抓住推進核心品牌“黃山”發(fā)展這一工作重心，鞏固好
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通過對零售客戶上柜、動銷情況的分析，挖掘潛力客戶，實現(xiàn)上柜目標最優(yōu)化、最大化；三是要求客戶經(jīng)理在拜訪過程中針對零售客戶的低焦卷煙訂購情況，進行
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;重點對生產(chǎn)現(xiàn)場物料分類定置、敞開式物流空箱防護、生產(chǎn)區(qū)域上方管道等進行了排摸與整改。二是落實重點生產(chǎn)區(qū)域監(jiān)控探頭全覆蓋，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行全方位布控，進一步挖掘質(zhì)量安全問題
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切”，努力提升服務(wù)質(zhì)量。
一是一切從客戶出發(fā)。走訪前認真做好準備工作，針對客戶的實際情況制定差異化的服務(wù)內(nèi)容，最大程度挖掘客戶潛力。
二是一切為客戶著想。走訪中
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；四是加強該品牌跟蹤服務(wù)及日常訂單關(guān)注跟進工作，及時掌握零售戶的動銷情況，挖掘市場潛力，著力提升新品卷煙上柜率和動銷率。
