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;客戶經(jīng)理主要收集客戶的經(jīng)營情況與終端建設(shè)程度，包括品牌培育、卷煙陳列情況、終端資源需求、掃碼系統(tǒng)覆蓋情況、移動支付普及率等，同時把握客戶的卷煙銷售波動情況、庫存數(shù)量及周邊
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，挖掘潛在消費者。
協(xié)調(diào)優(yōu)惠政策，擴大卷煙消費。爭取電信“翼支付”平臺推廣補貼優(yōu)惠，開展“購卷煙，享折扣”主題活動，培育重點品牌
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→簽訂協(xié)議→開展服務(wù)→檢查驗收→支付費用”的工作流程，利用大農(nóng)業(yè)植保機械資源，采用霧化好、射程遠、作業(yè)效率高風(fēng)送式高效運程噴霧機，開展專業(yè)化植保服務(wù)，
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，感受公司的溫情。50、100、200……員工們的愛心和祝福紛紛投進了募捐箱，而沒有在募捐現(xiàn)場的同事也紛紛利用支付寶、微信等進行轉(zhuǎn)賬捐款，在不到一小時的捐款活動中
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煙草分別被責(zé)令支付2180億韓元（1.82億美元）和890億韓元（合7400萬美元）的罰金。
兩家公司涉嫌在2015年1月1日煙草制品漲價
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作用，聯(lián)一國際第1、2財季的銷售額比重由13%降至12.9%。為了支付肯尼亞事務(wù)的法律與專業(yè)咨詢費用、津巴布韋分公司的審計費用，增加了銷售管理支出19.3%。此外，
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;縣）局（分公司）以及市局（公司）機關(guān)開展三季度財務(wù)工作考核。
檢查組重點檢查了2016年煙葉物資補貼兌付情況、合作社資金支付
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時間，避免耽誤煙農(nóng)工時，提高收購效率，并以現(xiàn)金支付和資金上卡兩種方式現(xiàn)場兌付煙款，確保煙款及進兌付到煙農(nóng)手中。按照今年收購政策，
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》、《甘肅省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)物資采購及宣傳促銷項目審計管理辦法》等相關(guān)制度，從計劃、立項、審批、采購方式、采購過程、合同簽訂、項目實施、項目驗收、資金支付、檔案管理等方面對采購項目進行了
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，2016年9月15日償付，股東登記截止日期為2016年9月1日東部時間下午5點。2016年8月8日公司普通股分紅支付生效后，公司將會調(diào)整B級優(yōu)先股轉(zhuǎn)換率。B
