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首個集中執(zhí)法周看，各執(zhí)法部門仍是以宣傳和勸阻為主，使控?zé)熜麄骰顒雍团嘤?xùn)以及宣傳資料、海報、警示標(biāo)識等消耗較多。而這一支出18日引發(fā)多部門現(xiàn)場哭“窮”。
以深圳市市場
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經(jīng)營意識，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)格自覺規(guī)范。四是夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，提升精細(xì)運(yùn)作能力。以預(yù)算管理為核心，加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格費(fèi)用支出
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帶來的負(fù)面影響都計算在內(nèi)的話，政府的支出將遠(yuǎn)超過它所獲得的煙草稅。
有關(guān)煙草使用的爭論源于3年前，前衛(wèi)生部長、全國控?zé)熚瘑T會主席法里德·安發(fā)薩·摩洛克認(rèn)為，
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厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用支出的表率；二是將活動精神傳達(dá)到每一位員工，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工抓好厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用工作對全市煙草公司系統(tǒng)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫感的認(rèn)識
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，工資還不高，妻子產(chǎn)假在家也只有基本工資，但我還是決定支出這筆煙錢，內(nèi)心其實(shí)只是想安慰下自己失落的心情。當(dāng)我懷揣兩包硬中走出超市的時候，
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費(fèi)用支出中反應(yīng)出來?！? “我們的總體目標(biāo)仍然堅持給長期股東提供豐厚回報的堅定承諾?！? 2013年全年，菲莫國際報告的稀釋后每股收益為5.26美元，同比增長1.7
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煙葉成本體系。對基地單元建設(shè)、煙葉生產(chǎn)等流程進(jìn)行優(yōu)化整合，建立成本費(fèi)用定額管理模式，做到煙葉生產(chǎn)費(fèi)用開支有標(biāo)準(zhǔn)、資金支出有依據(jù)、成本控制有成效；完善管理制度
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于這種支出可以通過內(nèi)外部監(jiān)督防止濫用，將預(yù)算過程納入政治控制過程，真正實(shí)行預(yù)算的民主化。
李克強(qiáng)總理說，“我們要有壯士斷腕的決心，言出必行
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，吸收外地人就業(yè)?，F(xiàn)在麒麟村全村外出務(wù)工人員不超過20%，留守兒童僅1人，當(dāng)?shù)剡€請了200名外來人員來村里打工，每年支出用工費(fèi)用超過120萬元
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，增長近一倍，可那時的10元錢可以吃飽兩人，現(xiàn)在只能吃飽一個人了。所以說我們無論是從同等值的鈔票可買回的東西看，還是從收入與支出的比例來看，
