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監(jiān)督指導(dǎo),并積極探索新形勢下創(chuàng)建工作的新思路、新辦法、新機(jī)制,強(qiáng)化工作措施,加強(qiáng)基層建設(shè)不斷整改提高;充分做好下一步的煙草制品零售點(diǎn)合理布局的修訂
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;認(rèn)真調(diào)研,充分論證,謀劃了2014年師宗特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)工作新思路。
積極推進(jìn)與地方政府深度協(xié)同,尋求地方政府更大力度的支持。各級各部門緊緊圍繞“立足資源
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、降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益的新思路、新舉措等緊扣主題、質(zhì)量較高的17條合理化建議進(jìn)行獎勵,并提請相關(guān)職能部門論證采用。同時(shí)對在本次活動宣傳發(fā)動、組織實(shí)施等工作中表現(xiàn)優(yōu)異的部門給予表彰獎勵。
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傳承和管理創(chuàng)新開辟了新思路。
項(xiàng)目啟動至今,過程實(shí)施的第一季度已過,各專業(yè)導(dǎo)師開始對自己組員進(jìn)行第一輪的理論指導(dǎo)和階段交流。9月23日,林郁副總經(jīng)理將其
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,不厭其煩,熱情服務(wù)。首先,要積極幫助、精心指導(dǎo)老年客戶科學(xué)經(jīng)營,通過對比、分析、看效果,讓他們嘗到卷煙營銷新理念、新思路、新方法帶來
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“批次總量摻配”工藝的深化應(yīng)用,有效保證了卷煙加工質(zhì)量和混合均勻性,極大簡化了工藝流程,為行業(yè)下一步技改提供了新思路。
會上,席高工結(jié)合實(shí)地考察
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零售客戶、基層干部、一線員工進(jìn)行了面對面、點(diǎn)對點(diǎn)的談話交流。大家緊緊圍繞調(diào)研課題,深入思考,建言獻(xiàn)策,為“大攻堅(jiān)”理清了新思路。一是“專賣管理再突破”主要體現(xiàn)在
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煙草在線紅遼消息
一個(gè)技術(shù)試驗(yàn)臺,開啟了創(chuàng)新思路;
一個(gè)技術(shù)試驗(yàn)臺,凝聚著學(xué)習(xí)熱情。
紅遼公司沈陽卷煙廠易地技改以來,制絲
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、持續(xù)營銷創(chuàng)新、增強(qiáng)活動實(shí)效。以新商盟、微博等營銷平臺,不斷探索營銷新思路、新方法,創(chuàng)新活動方式,豐富網(wǎng)上營銷內(nèi)容,拓展微博營銷、挖掘旅游
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、客戶經(jīng)理和稽查員就“三站合一”工作的具體事項(xiàng)進(jìn)一步梳理落實(shí)相關(guān)流程。積極探索三員聯(lián)動工作新思路和新方法,以三員日常工作流程為基礎(chǔ),尋找三員聯(lián)動工作的交叉區(qū)域和結(jié)合點(diǎn)