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充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，講究工作方式方法，善于組織協(xié)調(diào)，主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系，勤溝通、多商量。充分調(diào)動(dòng)職能部門的積極性，上下一心，
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，切實(shí)解決辦事效率提出了越來越高的要求。監(jiān)察機(jī)關(guān)要積極探索加強(qiáng)效能監(jiān)察的方式方法，推動(dòng)煙草行業(yè)改善內(nèi)部管理，提高辦事效能，要從以下方面入手
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煙草在線專稿 專賣執(zhí)法活動(dòng)是煙草專賣管理部門日常工作的重要組成部分，文明執(zhí)法、熱情服務(wù)一直是專賣管理部門所倡導(dǎo)和執(zhí)行的。但由于部分專賣人員未注意執(zhí)法的方式方法，
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營銷機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，積極探索“兩個(gè)延伸”的推進(jìn)措施、品牌培育的方式方法、營銷團(tuán)隊(duì)的管理模式，展現(xiàn)營銷工作亮點(diǎn)，交流品牌培育經(jīng)驗(yàn)成果，
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工作任務(wù)。三是認(rèn)真研究辦事公開民主管理的方式方法，全面落實(shí)對(duì)三項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理過程中“源頭、過程、結(jié)果、制度”四個(gè)方面做到全面公開，全面接受群眾監(jiān)督。四是全面按照國家局調(diào)研組提出
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復(fù)雜多變的工作環(huán)境時(shí)，除了要勇于挑戰(zhàn)自我，敢于創(chuàng)新外，更重要的還是要以謙虛的態(tài)度向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教。事后要善于總結(jié)，講究工作的方式方法
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等工作中，要注重方式方法，既要保證煙農(nóng)利益不受影響，又要確保工作扎實(shí)推進(jìn)。
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是一項(xiàng)對(duì)農(nóng)時(shí)要求很高的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉煙部門要有大局意識(shí)，著力解決好烤煙生產(chǎn)工作中認(rèn)識(shí)、作風(fēng)、責(zé)任、方式方法等方面的問題，不斷提高工作的執(zhí)行力。要不
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每天需要走訪的客戶數(shù)量，面對(duì)每天需要做的大量工作，沒有太多時(shí)間讓我們?nèi)ブ?#xff0c;所以溝通要講究策略，拉家常也要講究方式方法。針對(duì)不同客戶我們需要提前
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、內(nèi)容、依據(jù)、方法和時(shí)間安排，并就機(jī)關(guān)內(nèi)審方式方法、審核過程應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題、審核對(duì)象的具體時(shí)間安排、審核組的編配以及內(nèi)審員的職責(zé)要求等提出了具體建議。
區(qū)局（公司
