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學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果的落實(shí)，促進(jìn)學(xué)法用法水平提升。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。切實(shí)落實(shí)對(duì)相關(guān)制度的全面清理、廢止、修訂工作，嚴(yán)格
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積少成多、集腋成裘，為企業(yè)管理水平的提升打下基礎(chǔ)。
四是對(duì)標(biāo)重點(diǎn)城市，持續(xù)推進(jìn)精益管理。要進(jìn)一步搜集整理較為客觀的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，豐富對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系的內(nèi)容和范圍
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。三是開展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮“典型引領(lǐng)、示范帶動(dòng)”作用，促進(jìn)全省系統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平提升?！斗桨浮分赋?#xff0c;從2014年底前起，至2016
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效益，進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。卷煙工廠16個(gè)指標(biāo)中有14個(gè)指標(biāo)同比水平提升，9項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。
通報(bào)從效率、成本費(fèi)用、技術(shù)、能耗三個(gè)方面對(duì)卷煙工廠對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況
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效益，進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。重點(diǎn)城市14個(gè)指標(biāo)中有8個(gè)指標(biāo)同比水平提升，9項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。
通報(bào)從卷煙效率、成本費(fèi)用、配送效率三個(gè)方面對(duì)重點(diǎn)城市對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況
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支撐保障作用，更要首先做到思想上轉(zhuǎn)型。
國產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)不是單純追求利潤的企業(yè)，它承擔(dān)著提升行業(yè)技術(shù)裝備水平、提升設(shè)備保障能力的使命。做好服務(wù)支撐保障，是國產(chǎn)
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整合優(yōu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)流程，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強(qiáng)財(cái)務(wù)部門在成本費(fèi)用控制方面的作用和能力，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果分析倒逼生產(chǎn)過程中存在的問題，促進(jìn)企業(yè)的管理水平提升
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提出了指導(dǎo)意見：一是要以精益管理為抓手，通過基礎(chǔ)管理水平的提升實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)、對(duì)標(biāo)指標(biāo)的提升，努力追趕先進(jìn)，把工廠建設(shè)成為行業(yè)同等規(guī)模的標(biāo)桿工廠
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，學(xué)習(xí)先進(jìn)監(jiān)管手段，創(chuàng)新市場(chǎng)管理渠道，提高行政執(zhí)法辦案水平、提升監(jiān)督管理效能。要健全專賣行政執(zhí)法體系，完善改進(jìn)執(zhí)法方式，向服務(wù)型執(zhí)法轉(zhuǎn)身
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;借助外腦，讓精益思想在經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)全面開花，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平提升、成本費(fèi)用下降、工作效率提升、服務(wù)質(zhì)量提高的效果。
