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網(wǎng)絡(luò)安全和不穩(wěn)定因素排查工作相融合，積極開展不穩(wěn)定因素排查，對部門員工的思想狀態(tài)、工作關(guān)系、家庭矛盾等情況進行綜合排查，幫助員工切實解決工作和生活上的困難
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的主要矛盾，多角度、多層次妙思、妙想，做到工作思考要深，工作推進要實，工作標準要細。三是突出用人的質(zhì)效，做深做實“擔(dān)提轉(zhuǎn)”活動。持續(xù)
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總結(jié)籃球賽經(jīng)驗教訓(xùn)，要求網(wǎng)球隊和羽毛球隊各隊員克服工訓(xùn)矛盾，做好訓(xùn)練計劃，保障訓(xùn)練時長，吃透比賽規(guī)則，并積極邀請兄弟單位開展賽前
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）主要負責(zé)人介紹了近年來數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的探索，以及存在的主要困難與矛盾?？拼笥嶏w公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家團隊介紹了近年來行業(yè)內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例。雙方結(jié)合市局（公司
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組織黨員干部積極參加民法典學(xué)習(xí)，通過發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)的“頭雁效應(yīng)”，推動形成全體員工主動學(xué)法的良好學(xué)習(xí)氛圍，引領(lǐng)員工遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法
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，不斷提高原料適配率和工業(yè)企業(yè)滿意度，化解供需矛盾，提升供給質(zhì)量。
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問題根源，解決實際問題，研究提出化解矛盾、增進滿意度的對策措施，提升主動服務(wù)的自覺。四是堅持課題引領(lǐng)，提升創(chuàng)新驅(qū)動力。將專業(yè)創(chuàng)新向全員創(chuàng)新推動
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2021年11月10日至2022年9月30日為既存企業(yè)的許可申請過渡期。（二）現(xiàn)行監(jiān)管規(guī)制下諸多矛盾之闡釋1.電子煙新規(guī)舊制交替下的矛盾事實上，《煙草專賣法實施條例
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一體的烤煙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。地方政府、煙草行業(yè)要通力協(xié)助，積極協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程的矛盾點。二是彰顯效益，助力鄉(xiāng)村振興成效。結(jié)合縣政府大農(nóng)業(yè)規(guī)劃及煙草行業(yè)“十四五”煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
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、推進基層單位清廉建設(shè)工作傳達宣貫到基層一線，幫助基層提高管理效能，提高工作質(zhì)量，解決基層單位及部分零售客戶當(dāng)前在安全生產(chǎn)、卷煙經(jīng)營等較為突出的問題或主要矛盾
