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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心與黃金葉生產(chǎn)制造中心密切配合，綜合運用SPC、SOP、MSA和六西格瑪?shù)染尜|(zhì)量管控工具
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工藝質(zhì)量管理水平，強(qiáng)化質(zhì)量管控能力，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，不斷增強(qiáng)競爭實力。廠領(lǐng)導(dǎo)，各科室、車間負(fù)責(zé)人，QC小組代表，
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）客服管控一體化信息系統(tǒng)和卷煙品牌展廳等。
在聽取山西省局（公司）、山昆公司有關(guān)工作匯報后，任潤厚對山西煙草及山昆公司的企業(yè)管理、現(xiàn)代物流
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2021年以來，遼寧省煙草專賣局以“三眼兩云”系統(tǒng)建設(shè)為依托，聯(lián)合相關(guān)部門著力在大案要案偵破、高效精準(zhǔn)打擊和強(qiáng)力管控海上走私渠道、物流寄遞環(huán)節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域等方面實現(xiàn)突破
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風(fēng)險防控意識，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)對人、財、物等高風(fēng)險崗位及人員廉潔風(fēng)險的管控，有效預(yù)防不廉潔現(xiàn)象或腐敗問題發(fā)生。
一、定期開展系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險防控工作“回頭看”。各級黨組織
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管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，根據(jù)“兩統(tǒng)一、兩整合”改革后的管理架構(gòu)，以精益思想為統(tǒng)攬，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)策劃、突出頂層設(shè)計，以體系的思想完善公司管控模式
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“做人有品、為官有德、干事有為”領(lǐng)導(dǎo)干部政德教育活動為載體，通過構(gòu)建教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督、制度管控、考評運用四大體系，教育引導(dǎo)干部堅定“為官有為”的決心，切實做到
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，推動精益成本管控與綠色低碳發(fā)展深度融合，探索出一條極具推廣價值的可持續(xù)發(fā)展路徑。河北中煙突破片煙箱傳統(tǒng)包裝“一次性使用”的固有模式，聯(lián)動上下游供應(yīng)鏈
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云南師宗縣煙草專賣局（分公司）針對雨季天氣，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)防，細(xì)化防范措施，強(qiáng)化風(fēng)險管控，多項舉措為卷煙配送工作
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近日，走進(jìn)湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠動能集控室，電子大屏上滾動顯示著能源管控、數(shù)據(jù)指標(biāo)、空壓控制等信息，技術(shù)人員輕點鼠標(biāo)，相關(guān)動能設(shè)備
