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建設(shè)，培養(yǎng)高技能人才?！比旌?#xff0c;姜建軍收到了制絲、卷接包兩個車間的員工強技提能培訓(xùn)方案?！拔易屑毧戳朔桨?#xff0c;也就是他們的備賽計劃，他們拼上了?！薄巴谔}卜”與“填
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;對骨干技術(shù)技能人才給予更高的績效分配，鼓勵大家學(xué)習(xí)技術(shù)技能。2.對于操作工空缺危機及新大學(xué)生培養(yǎng)方面，可以將部分事業(yè)心強，愿意扎根基層的員工靶向培養(yǎng)操作技術(shù)
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，在人才培養(yǎng)研究中心設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)組、關(guān)鍵干部培養(yǎng)組、梯隊干部培養(yǎng)組、管理人才培養(yǎng)組、技術(shù)人才培養(yǎng)組、技能人才培養(yǎng)組等六類專業(yè)組別，定期跟進人才培養(yǎng)進度、總結(jié)人才培養(yǎng)情況
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，四次獲上煙集團“工人先鋒號”，班組的“周利強勞模創(chuàng)新工作室”獲“天津市十大示范勞模（技能人才）創(chuàng)新工作室”稱號。日班維修組這個“小細胞
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，不僅本村，就連周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙農(nóng)都對他豎起大拇指。踏實肯干、吃苦耐勞的石健道靠著種煙從一個窮小子逆襲成人人羨慕的致富能人。
10座烤房結(jié)“煙”緣
1993年
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，在破解重點難點問題中盤活人力資源、提高人才使用效率，為持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展打牢智力基礎(chǔ)——
先后出臺或修訂《技能人才培養(yǎng)管理方案》《職業(yè)技能競賽獎勵規(guī)定》《干部職工教育培訓(xùn)
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培訓(xùn)，建立合作社人才庫；幫助合作社建立人才引進機制，鼓勵農(nóng)技人員、農(nóng)村能人等加入合作社，提高合作社管理團隊素質(zhì)水平。
積極探索對合作社職業(yè)經(jīng)理
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）煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用中心主任曾慶賓告訴記者，我市一直高度重視技能人才的培養(yǎng)，此前，全省首創(chuàng)并舉辦了五屆的“烘烤競賽”，培養(yǎng)出了1
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調(diào)換崗位，作相應(yīng)安排。對任職時間長、工作能力強、政績突出的要大膽提拔使用，做到“走者滿意，留者安心”。
制定職工技能人才培訓(xùn)、考評遞進目標規(guī)劃，
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以挖掘基礎(chǔ)管理為潛力 突出向管理要效益
管理是一個企業(yè)致勝的法寶，管理出效率，管理工作做得好，就能人盡其才，就能用盡可能少的時間完成最大
