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能力和氣質(zhì)上又發(fā)生了怎樣的變化呢？他們將這種變化其總結(jié)為四個(gè)力：硬實(shí)力、軟實(shí)力、創(chuàng)新力和數(shù)智力。硬實(shí)力當(dāng)然是工廠核心制造能力的提升，也就是要推動(dòng)工廠在質(zhì)量、成本
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培訓(xùn)機(jī)制，借助中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺(tái)，運(yùn)用現(xiàn)場培訓(xùn)等方式，落實(shí)全員數(shù)字能力提升培訓(xùn)，推行“線上+線下”學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，分層分類
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;分崗制定“學(xué)習(xí)地圖”、分類設(shè)置匹配崗位的能力提升項(xiàng)目、分層配置能力提升跑道，通過“訓(xùn)、練、比、考、研、講”等形式，推動(dòng)“新四員”向“客戶成長陪跑伙伴”“終端建設(shè)
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，通過提供針對(duì)性的建議和支持，助推店面整體形象提升、店主經(jīng)營能力提升、店鋪盈利能力提升，更好地滿足客戶需求、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)，達(dá)到潛在消費(fèi)需求與現(xiàn)實(shí)服務(wù)
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的升級(jí)指導(dǎo)和客戶開口營銷推薦能力的提升。活動(dòng)中，營銷人員結(jié)合客戶店鋪實(shí)際經(jīng)營條件“量體裁衣”，對(duì)店鋪整體布局、卷煙創(chuàng)意陳列等進(jìn)行全方位指導(dǎo)，讓陳列布局有內(nèi)涵
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舉辦專賣大比武、內(nèi)勤人員綜合能力提升、專賣執(zhí)法人員素能提升、新聞通訊員業(yè)務(wù)能力提升等培訓(xùn)班，啟動(dòng)“讀一本書、寫一篇心得、作一次交流”活動(dòng)，提升員工提筆能寫、開口能講、遇事能辦
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，有效遏制涉煙違法活動(dòng)流通渠道。四、注重能力提升所謂能力提升就是要千方百計(jì)提升煙草專賣管理人員的執(zhí)法素養(yǎng)和執(zhí)法水平，這是事關(guān)煙草專賣效果的重要因素之一。為從煙草公司要定期組織專賣
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，在客戶培訓(xùn)中鍛煉營銷人員“開口營銷”的能力，使每一位客戶經(jīng)理成為出手演說家，成為零售客戶的培訓(xùn)師。只有營銷能力提升，營銷技巧把牢的客戶經(jīng)理才能更好地
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，因阻而前；越己者，因險(xiǎn)而攀；越己者，因博而斂；越己者、恒越?！靶袆?dòng)學(xué)習(xí)課題共創(chuàng)會(huì)”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型大講堂”“綜合能力提升
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之間開展以終端陳列、能力提升、誠信經(jīng)營等為主的“我型我秀”活動(dòng)，激發(fā)了小組運(yùn)行活力，小組控渠道、護(hù)秩序的作用日益凸顯，形成了互幫互助、抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏、共同
