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。比如，有的實(shí)施電子簽收的單位，他們的卷煙配送系統(tǒng)每次會(huì)自動(dòng)發(fā)送5戶的卷煙配送到店時(shí)間，讓零售客戶在時(shí)間的準(zhǔn)備上比較充分。
二是送貨到店。卷煙配送工作也是
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識(shí)一下煙草在零售戶中的形象。終于在顛簸了3個(gè)多小時(shí)后，開(kāi)始了這條線路的配送工作。每到一戶，徐師傅總能親切的叫上他們的名字，噓長(zhǎng)問(wèn)短，像極了深交多年
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客戶卷煙經(jīng)營(yíng)情況，特別是加強(qiáng)對(duì)高價(jià)位卷煙監(jiān)管，隨時(shí)為卷煙零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。還開(kāi)通零售客戶的溝通信息渠道，定期每月向零售客戶派發(fā)溫馨提示等。我們?cè)谧龊镁頍?em class="term">配送
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的運(yùn)輸平安，盡最大努力降低卷煙的受損程度，讓卷煙零售戶滿意是配送工作的重心，實(shí)現(xiàn)雙贏是大家的共同目。
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（分公司）有關(guān)部門(mén)要緊密結(jié)合當(dāng)前繁重的卷煙配送工作，從人員送貨、車(chē)輛出行、貨款、安全值班等方面，以安全“死角”為關(guān)注點(diǎn)，從嚴(yán)從細(xì)開(kāi)展
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，承擔(dān)著蘇州市內(nèi)35000戶卷煙零售戶的卷煙配送工作。該中心努力創(chuàng)新不斷追求突破，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，創(chuàng)新管理模式，極大提升了生產(chǎn)力水平
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，詳細(xì)記錄救災(zāi)物資的收支及庫(kù)存情況，一樣一樣的核實(shí)完，確認(rèn)沒(méi)有一絲差錯(cuò)后才結(jié)束一天的工作！送貨員在完成卷煙配送工作后，不顧疲倦和勞累
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配送工作。全年每輛車(chē)平均配送3904.6箱，多出全區(qū)平均數(shù)559箱。單車(chē)日均送貨量由原來(lái)的55件提升到88件，日均送貨戶數(shù)由原來(lái)的70戶提升到104戶。每車(chē)每天來(lái)回行程
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零售戶的分揀、配送工作，年配送卷煙15.7萬(wàn)箱。南充煙草物流中心在工作中充分發(fā)揮基層黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，特別是在黨工團(tuán)等保障工作方面，分別建立了與之
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卷煙配送工作每天需要面對(duì)車(chē)輛、交通、資金、物流、操作等多方面的風(fēng)險(xiǎn)與意外情況，只有萬(wàn)全的準(zhǔn)備才能提高安全系數(shù)。所以，他每天提早一小時(shí)到辦公室，關(guān)注天氣信息以及
