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；節(jié)能降耗，降本增效，修舊利廢節(jié)約配件費用約500多萬；完成AKT自主改善提案120余項、不良點改善1000多個。
不在手上耽誤一分鐘
在
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管理體系有機結(jié)合的精益化能源管理體系。
“通過精益管控，企業(yè)的生產(chǎn)組織安排、用能設備狀態(tài)等與節(jié)能降耗息息相關(guān)的因素得到優(yōu)化，全廠能源利用效率逐年攀升?！蹦暇┚頍煆S
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了工廠“精益改善達人”、改善項目提案人、改善項目發(fā)布交流項目、精益專項部門、非精益專項部門評選獎勵，精益管理機制活力煥發(fā)。2017年，全年實現(xiàn)挖潛降耗1325萬元
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方向，具有降本降耗、低焦高檔、減輕危害的天然優(yōu)勢，是一個極具潛力的增長點”，“全行業(yè)要堅持把細支卷煙作為減耗降本、減害提質(zhì)和產(chǎn)品升級的戰(zhàn)略重點，改善技術(shù)裝備
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的整齊與清潔，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高工作效率；分揀環(huán)節(jié)重點開展耗材、耗品的分類回收管理，發(fā)揮分揀人員主動性，在節(jié)能降耗的基礎上降低
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，提高煙葉出片率，降低生產(chǎn)管理成本，節(jié)能降耗、減少煙葉的造碎和損耗，努力滿足卷煙工業(yè)對原料的個性化需求，做到國有財產(chǎn)保值增值。而所有這些
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：細支煙是行業(yè)近幾年來工作的亮點之一，細支卷煙產(chǎn)品研發(fā)要堅持以市場為導向，以滿足消費需求為目標，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，充分發(fā)揮“降本降耗
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等目的，如不同小配方加入不同料液，改變加料方式。在現(xiàn)今，主要以卷煙產(chǎn)品提質(zhì)、降耗、減害為核心目標，開展“中式卷煙”功能性特色加工工藝技術(shù)的研究
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，在風險可控的基礎上，加強投資創(chuàng)新。豐富投資手段，促進存量的閑置資金以最合理的方式創(chuàng)造出最高的收益。
在開展增收節(jié)支降耗上下功夫，節(jié)約資金。成本
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2010年，分廠共實施標桿項目100余個，先后攻克ZJ17、ZB45標準化維修及標準化操作、煙葉降耗、產(chǎn)品質(zhì)量過程控制等一批重點項目。近年來實施44個六西格瑪項目、73個QC
