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和動力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用基層黨組織是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的主心骨。在駐村工作中，工作組將加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為工作重點(diǎn)之一，積極配合馬堂村黨支部抓班子、帶隊(duì)
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企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的智慧和力量。為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，淮陰卷煙廠持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。探索建立黨委“開門聽意見”工作機(jī)制，優(yōu)化黨委委員聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)班子分管領(lǐng)域調(diào)研工作方法
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和黨委班子成員以身作則、以上率下，牽頭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展8大重點(diǎn)攻堅(jiān)課題，推動黨建業(yè)務(wù)工作深度融合；打破支部、部門壁壘，組建以黨員為主的質(zhì)量提升、智能
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;黨委書記、局長、經(jīng)理史航主持會議并講話，副局長胡孝俊根據(jù)市局會議要求安排部署安全管理工作，縣煙草專賣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司各科
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、一張藍(lán)圖繪到底”，引導(dǎo)專賣隊(duì)伍優(yōu)化升級APCD工作法，持續(xù)推進(jìn)市場監(jiān)管向精細(xì)化、科學(xué)化、信息化轉(zhuǎn)變。打通數(shù)據(jù)壁壘 精準(zhǔn)研判分析去年，泰安市局領(lǐng)導(dǎo)班子在基層調(diào)研時
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黨建工作聯(lián)系點(diǎn)大同五龍龍慶煙葉站聯(lián)合黨支部調(diào)研指導(dǎo)座談交流黨建工作，師宗縣煙草專賣局黨委班子成員，大同五龍龍慶煙葉站聯(lián)合黨支部全體黨員、師宗縣煙草專賣局（分公司
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。一是班子成員帶頭，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化學(xué)習(xí)調(diào)研，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)干部員工“比學(xué)趕超”，確保計(jì)劃落地、目標(biāo)達(dá)效。二是樹立營銷人員
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各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。一是始終堅(jiān)持黨對高質(zhì)量發(fā)展的絕對領(lǐng)導(dǎo)。充分各縣級煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)班子把方向、管大局、保落實(shí)的職責(zé)定位，加強(qiáng)對本單位的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)，確保高質(zhì)量
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管理”的原則，常態(tài)化分析和預(yù)防不穩(wěn)定因素和不安全苗頭，積極穩(wěn)妥地處理各種矛盾糾紛。筑牢企業(yè)安全“防火墻”。嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)開展安全檢查
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工作，努力將霜凍損失降到最低。聚合力，抗災(zāi)救災(zāi)齊步走“班子成員分片包干，機(jī)關(guān)全員下鄉(xiāng)，生產(chǎn)部門做好技術(shù)指導(dǎo)，各站點(diǎn)進(jìn)村入戶
