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卷煙廠卷包車間認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞一流卷煙工廠創(chuàng)建工作狠抓落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展精益管理工作，激發(fā)隊(duì)伍活力，塑造家的氛圍，
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承認(rèn)，也在內(nèi)部管理方面欠下了一些舊賬。對(duì)此，國(guó)家局黨組今年把精益管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。愚以為，對(duì)行業(yè)各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，必須要進(jìn)一步吃透
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品牌為主，使得按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”的要求受到阻礙。
三、應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化的改革方向
在新的歷史時(shí)期，中國(guó)煙草企業(yè)通過(guò)
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、交流和提高，這是客戶經(jīng)理面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，也是和諧同事關(guān)系，做好、做
精、做優(yōu)工作的前提條件。首先，要有謙虛的心態(tài)和同事溝通。俗話說(shuō)“三人行必有我?guī)?/div>
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簡(jiǎn)單地對(duì)“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”目標(biāo)要求的細(xì)化和具體化，而是圍繞“精簡(jiǎn)規(guī)格數(shù)量、突出主導(dǎo)規(guī)格、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”的工作重點(diǎn)，著力打造一批定位清晰、風(fēng)格
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;為進(jìn)一步做大品牌、做實(shí)市場(chǎng)、做精管理、做優(yōu)隊(duì)伍、做強(qiáng)企業(yè)，鞏固和擴(kuò)大發(fā)展成果，促進(jìn)本企業(yè)科學(xué)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)卷煙上水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、做到“三個(gè)統(tǒng)一
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和做實(shí)做細(xì)做優(yōu)做精以外，還有另外一個(gè)層面的涵義，就是要順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、改不足、訂措施”的新行動(dòng)新舉措，不斷
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隊(duì)伍；一支技能精、業(yè)務(wù)熟，肯鉆研的駕駛員隊(duì)伍；一支能上能下，精通配流業(yè)務(wù)流程，懂創(chuàng)新，會(huì)管理的管理員隊(duì)伍在卷煙配送
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商品也沒(méi)有生命力，亦不會(huì)得到顧客的認(rèn)可。比如，市場(chǎng)上洗潔精的品牌不下數(shù)十種，這么多品牌的洗潔精各有各的風(fēng)格，才能出現(xiàn)百花齊放的現(xiàn)象。但是
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學(xué)歷很一般 專業(yè)特長(zhǎng)賽科班
看煙挑煙業(yè)務(wù)精 他是烤煙李郎中 收煙工作太單調(diào) 老李出現(xiàn)人人笑
生產(chǎn)實(shí)踐有經(jīng)驗(yàn) 科普指導(dǎo)他在行 施肥防病比人強(qiáng) 育苗栽煙早先行
吃苦耐勞不抱怨 對(duì)待生活很
