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,因?yàn)閯?chuàng)新是走不同路,是突破原有發(fā)展模式??v觀各類企業(yè)發(fā)展,都是把創(chuàng)新作為路徑選擇,諸如,蘋(píng)果公司的成功,歸根結(jié)底在于創(chuàng)新
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卷煙零售戶
目前,卷煙零售戶最關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,就是貨源分配和緊俏煙供應(yīng)問(wèn)題。我覺(jué)得,在這個(gè)問(wèn)題上,煙草公司不夠重視,做的
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;還會(huì)出現(xiàn)訂貨不管怎么樣都提交不成功的現(xiàn)象。他們有的抱怨說(shuō)是煙草公司的軟件開(kāi)發(fā)不好,有的說(shuō)是煙草公司的網(wǎng)絡(luò)不行。其實(shí),這都是他們電腦中毒所造成的。
因此,
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)煙我不買了,你還放在煙箱子里吧!你這樣躲躲藏藏的賣,誰(shuí)知道你的高檔煙是真是假,顧客把煙遞給我就走了。我這可是南陽(yáng)煙草公司配送車直接
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煙草在線專稿 零售終端是連接煙草公司和消費(fèi)者的紐帶和橋梁,卷煙作為一種特殊商品,必須通過(guò)零售終端才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,這是卷煙營(yíng)銷體系的重要組成部分
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保管不善而帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,甚至?xí)绊懙娇蛻襞c煙草公司之間的關(guān)系??蛻艚?jīng)理作為聯(lián)系卷煙零售客戶的橋梁和紐帶,作為客戶服務(wù)的直接實(shí)施者,如何運(yùn)用專業(yè)的卷煙營(yíng)銷知識(shí)
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華僑曾星湖等人在香港注冊(cè)成立了“廣東南洋煙草公司”。當(dāng)時(shí),“廣東南洋煙草公司”的成立不僅成為了實(shí)業(yè)救國(guó)的典范,而且奠定了中國(guó)煙草未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ),譜寫(xiě)了中國(guó)
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維持局面靠的還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。但這個(gè)想法大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)不能夠很絕對(duì)很直接的說(shuō)出來(lái),“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略在各種重要場(chǎng)合也要提一下。但事實(shí)行動(dòng)上,國(guó)內(nèi)并沒(méi)有哪一個(gè)煙草工業(yè)公司有走出去
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公司要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟,就需要提升員工的績(jī)效,因此,如何進(jìn)一步創(chuàng)新與完善現(xiàn)有的績(jī)效管理體系,實(shí)現(xiàn)貴港煙草企業(yè)績(jī)效管理工作上新臺(tái)階
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,當(dāng)時(shí)該客戶也看到店員嗑的瓜子殼兒,心里正惱火,正要指責(zé)店員,卻發(fā)現(xiàn)被我這個(gè)并不相關(guān)的人拿走扔掉。他就教育員工說(shuō),煙草公司能有