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煙草在線專稿 國家局姜成康局長反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“卷煙上水平”就是一句話：把煙草自己的事情辦好。前段時(shí)間，姜局長在國家局總公司機(jī)關(guān)老同志、青年干部代表座談會(huì)
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的實(shí)施細(xì)則自2011年5月1日起正式實(shí)施。
二、“煙草院士”當(dāng)選遭多方質(zhì)疑，專家學(xué)者指出低焦油不等于低危害
中國煙草總公司鄭州煙草研究院副院長謝劍平以卷煙“降焦減害”研究新當(dāng)選
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當(dāng)時(shí)大多數(shù)煙農(nóng)都是第一次種煙，還沒有掙到錢，大都抱著懷疑態(tài)度，所以對(duì)煙草工作人員都是不冷不熱的態(tài)度。搞生產(chǎn)時(shí)難收購時(shí)更難。那時(shí)候煙草公司一無收購房舍、倉庫
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，遭篡改的產(chǎn)品數(shù)量多達(dá)3000箱。蒙牛近期出現(xiàn)的一系列負(fù)面消息已經(jīng)嚴(yán)重影響到該公司的業(yè)績。蒙牛中報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入183.6億元，同比下降1.2%；
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;認(rèn)真撰寫品牌培育心得，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、掌握經(jīng)營要點(diǎn)，共同提升經(jīng)營水平。尤其是省局（公司）聯(lián)系點(diǎn)客戶對(duì)實(shí)踐活動(dòng)開展感受最深。卷煙零售客戶周濤在省局
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，企業(yè)獨(dú)具的能夠支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠長時(shí)間取得主動(dòng)的核心能力。1990年美國著名管理學(xué)者普拉哈德和哈默爾將企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力定義為能使公司為客戶帶來
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，主要表現(xiàn)為三種形式：一是信“上”不信“下”。有問題不找基層單位和具體部門解決，認(rèn)為只有找上級(jí)公司、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)才能解決問題，所以寧愿找大領(lǐng)導(dǎo)
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，總是盡職盡責(zé)地做好每一件事，這也構(gòu)成了他生命中永不消褪的底色。正如曲靖市煙草專賣局（公司）局長（經(jīng)理）吳立著在挽聯(lián)中
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市場(chǎng)秩序穩(wěn)定保駕護(hù)航。
2、重點(diǎn)做好物流快遞場(chǎng)站的涉煙監(jiān)管工作。臨近年底，各地?zé)煵?em class="term">公司卷煙貨源調(diào)配的控制，零售客戶大多會(huì)感覺到卷煙不夠賣，尤其是那些銷售
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雪茄帶我走出了困境。如果天堂沒有雪茄，我就不去了?！倍鸺獱枏?2歲接觸雪茄，就再也沒有與它分開過。王政講到他初到古巴創(chuàng)立
公司的經(jīng)歷，“我到古巴聘請(qǐng)了當(dāng)?shù)睾芏?/div>
