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”主題黨日活動(dòng)。參加主題黨日活動(dòng)的黨員代表集體參觀了大理卷煙廠生產(chǎn)流程,了解了現(xiàn)代卷煙制造設(shè)備和工藝。雙方就基層黨組織建設(shè)進(jìn)行溝通交流,互通有無(wú),取長(zhǎng)補(bǔ)短
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科技力量,構(gòu)建開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)圈;五是牢牢把握數(shù)字化這個(gè)重要抓手,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、流程、組織、崗位“五部曲”,以科技創(chuàng)新助推數(shù)字化
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要求,充分發(fā)揮定期檢查、“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查的作用,完善檢查機(jī)制,優(yōu)化檢查流程,強(qiáng)化檢查力度,不斷提升玉溪涉煙生產(chǎn)企業(yè)
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熟練掌握網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、終端掃碼等線上各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,提高客戶自主訂貨、動(dòng)手操作能力。二是積極引導(dǎo),當(dāng)好宣傳員。及時(shí)對(duì)新入網(wǎng)零售客戶進(jìn)行實(shí)地拜訪,耐心細(xì)致地宣貫好
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,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加快煙葉平臺(tái)推廣應(yīng)用,著力推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。
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、診斷、清潔、保供的“一體化”智能現(xiàn)場(chǎng)管控平臺(tái),構(gòu)建“問(wèn)題+改善”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)閉環(huán)系統(tǒng),開(kāi)發(fā)6S管理點(diǎn)檢與反饋數(shù)據(jù)收集模塊,優(yōu)化能源輸送流程,
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展示了數(shù)字化場(chǎng)景輕應(yīng)用的創(chuàng)新成果,介紹了創(chuàng)新應(yīng)用在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高工作效率方面的做法;市場(chǎng)部、專賣股、綜合辦代表分享了推進(jìn)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)融合,提升創(chuàng)新工作質(zhì)效
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度、保質(zhì)量,開(kāi)展業(yè)務(wù)流程對(duì)照推演、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)摸底盤(pán)查,針對(duì)卷煙廠、原料倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、客戶端環(huán)境優(yōu)化和打掃碼設(shè)備調(diào)試;推動(dòng)省級(jí)煙葉平臺(tái)部署工作
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”。進(jìn)一步解放思想,聚焦質(zhì)量改進(jìn)、效率提升、費(fèi)用控制和流程優(yōu)化等重點(diǎn)工作,不斷探索新思路、新舉措和新方法,加強(qiáng)QC課題攻關(guān),不斷激發(fā)員工參與改進(jìn)創(chuàng)新
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業(yè)務(wù)的變化實(shí)際,完成多項(xiàng)財(cái)務(wù)制度修訂,進(jìn)一步細(xì)化工作流程、明確工作要求。