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的不放過。對(duì)那些達(dá)不到中央要求的，該“補(bǔ)課”的要補(bǔ)課，該“回爐”的要“回爐”。求深，就是學(xué)習(xí)要深入，認(rèn)識(shí)要深化，查問題要深刻
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可喜的成績(jī)。這十年成績(jī)的取得是山昆公司積極響應(yīng)國(guó)家局提出的“深化改革，推動(dòng)重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”號(hào)召，適應(yīng)行業(yè)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)
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從內(nèi)心和行動(dòng)上做到與上級(jí)保持高度一致，激發(fā)正能量才會(huì)成為可能。這就需要企業(yè)采取多種教育手段，不斷深化員工的思想認(rèn)識(shí)。這是激發(fā)正能量的一個(gè)基本前提。
二是要通過制度
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”的不良現(xiàn)象，就要深化考核機(jī)制，完善獎(jiǎng)懲制度，用制度來保證培訓(xùn)效果的有效落實(shí)。一是建立個(gè)人培訓(xùn)檔案。為每個(gè)員工分別建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)檔案，祥細(xì)記錄參加
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“人才機(jī)制”工作做實(shí)、做細(xì)、做強(qiáng)。干部年輕化，人才選擇做到“不拘一格降人才”，使各方面優(yōu)秀人才就會(huì)脫穎而出、施展自己才華和本領(lǐng)。深化用工分配制度改革，加強(qiáng)崗位
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;深化固化6S管理、TPM管理、四級(jí)責(zé)任體系與班組建設(shè)活動(dòng)成果，及時(shí)將有效成果固化為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，納入標(biāo)準(zhǔn)化管理體系范疇統(tǒng)一管理；將體系建設(shè)與教育培訓(xùn)結(jié)合起來
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煙草在線七星關(guān)消息 為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步深化黨的基層組織建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，凝心聚氣，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新
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為基準(zhǔn)，以安全生產(chǎn)運(yùn)行過程細(xì)節(jié)為突破口，將TnPM、6S精益管理、安全管理有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步深化細(xì)化安全檢查，不斷凈化亮化生產(chǎn)環(huán)境，
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煙草在線南澗消息 為全面貫徹落實(shí)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，深化客我關(guān)系和服務(wù)，提高客戶滿意度，保障2013年卷煙銷售任務(wù)指標(biāo)圓滿完成和做好終端建設(shè)、婚慶
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣各單位、各級(jí)黨組織在活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深化認(rèn)識(shí)、帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭認(rèn)真踐行，不斷提高廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)
