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;優(yōu)化收購(gòu)流程,兼顧煙農(nóng)、商業(yè)、工業(yè)利益,確保收購(gòu)平穩(wěn)有序。三是規(guī)范為首,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理。要時(shí)刻關(guān)注苗頭性、傾向性規(guī)范問(wèn)題,做到關(guān)注事的同時(shí)
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電子單據(jù)投料兩種不同模式,歷經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨、物流配料、生產(chǎn)投料等環(huán)節(jié),在云南中煙內(nèi)率先完成了煙葉平臺(tái)全流程生產(chǎn)管控,標(biāo)志著煙葉平臺(tái)在紅塔集團(tuán)正式投入使用。下一步
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局(公司)以“智慧物流”理念推動(dòng)工商數(shù)據(jù)互通、資源共享、流程再造,試點(diǎn)探索了一套工商共庫(kù)運(yùn)行新模式。圖為工商共庫(kù)模式下的卷煙正在掃碼入庫(kù)擊鼓催征,開(kāi)拓
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,打消客戶對(duì)辦卡的疑慮。針對(duì)符合條件并且有意愿開(kāi)通辦理的零售客戶分區(qū)域就近集中辦理,簡(jiǎn)化辦理流程,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)通聚合支付使用和辦卡,節(jié)省客戶時(shí)間,讓
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在緊急情況下能夠快速找到出口。消防員對(duì)演練流程進(jìn)行詳細(xì)講解,讓所有參與人員了解自己的職責(zé)和任務(wù)并介紹了本次演練的目的,以及如何提高消防安全意識(shí)。隨后,按照應(yīng)急預(yù)案
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和分類編煙等操作流程和要點(diǎn),詳細(xì)講解烤煙的后期大田培管及防病治蟲方法,開(kāi)展"金葉夜校"第四期烘烤培訓(xùn)。在理論培訓(xùn)課上,授課教師采用
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增效。落實(shí)拜訪服務(wù)到位。不斷健全和優(yōu)化零售客戶拜訪流程,要求營(yíng)銷人員提前制定拜訪計(jì)劃、拜訪事項(xiàng)、服務(wù)內(nèi)容等,根據(jù)轄區(qū)市場(chǎng)類型、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、商圈位置等信息,按類別
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,以現(xiàn)行采購(gòu)管理相關(guān)制度為標(biāo)準(zhǔn),按照“誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,持續(xù)加大對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施流程的管控力度,確保嚴(yán)格依法依規(guī),全面提升線上巡檢工作
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發(fā)揮最大效用。建立進(jìn)口煙葉質(zhì)量控制追溯機(jī)制。加強(qiáng)進(jìn)口煙葉質(zhì)量控制追溯,逐步建立并完善協(xié)同機(jī)制,對(duì)進(jìn)口煙葉各環(huán)節(jié)、各流程反饋的質(zhì)量問(wèn)題做到實(shí)時(shí)傳遞、實(shí)時(shí)跟蹤、實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)和鮮煙分類編桿裝炕時(shí)同步分析設(shè)計(jì)烤前數(shù)據(jù)采集流程,為貫通烘烤業(yè)務(wù)制定數(shù)采標(biāo)準(zhǔn);三是同步進(jìn)行烘烤數(shù)據(jù)建模設(shè)計(jì),建立不同烤房、不同煙葉品種、部位的烘烤曲線數(shù)據(jù)