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;才能把控有“度”。
共同戰(zhàn)“疫”，數(shù)據(jù)是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“彈藥”，也是共克時(shí)艱的“槍支”。
（三）
千里之行，始于足下
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利用移動(dòng)辦公形式，根據(jù)疫情發(fā)展形勢，連續(xù)三次召開會(huì)議，落實(shí)落細(xì)聯(lián)防聯(lián)控、群防群控、嚴(yán)防嚴(yán)控要求，統(tǒng)籌推進(jìn)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急防控、物資保障、安全保衛(wèi)
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;聚焦接觸疫區(qū)人員、外出旅游人員、外勤和第三方人員，開展全覆蓋式大排查，嚴(yán)防輸入性疫情風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)疫情查控檢測和消毒，對(duì)進(jìn)入單位的車輛、人員進(jìn)行有序
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出自江城縣煙草專賣局（分公司）駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)員華忠梅之手。從大年初三開始，華忠梅就回到了自己的崗位，進(jìn)村第一件事便是制作了幾條防控疫情的宣傳
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，龔春竹再三強(qiáng)調(diào)：“各級(jí)黨組織要自覺服從屬地領(lǐng)導(dǎo)和管理，在做好自身防護(hù)的同時(shí)，積極組織黨員志愿者配合社區(qū)開展群防群治、聯(lián)防聯(lián)控工作
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、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)”等基本原則，強(qiáng)化煙葉產(chǎn)業(yè)基層從業(yè)人員隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)崗位進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置，并對(duì)工作人員進(jìn)行合理的配置，從生產(chǎn)、烘烤以及收購三
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眾志成城 堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”專欄，設(shè)置“上級(jí)精神要求”“我們在行動(dòng)”“信息早知道”三個(gè)板塊，傳達(dá)中央以及國家局、省委省政府關(guān)于抗擊疫情的重要精神和具體要求；
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整齊有序、有條不紊，便于顧客觀看。
“風(fēng)向標(biāo)”之三
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，密切與零售戶的關(guān)系
張建民局長在報(bào)告中指出，要加強(qiáng)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，筑
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，他們探索出均衡營養(yǎng)、充分發(fā)育、成熟采烤三大技術(shù)，上部煙葉外部質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)定提升，工業(yè)企業(yè)滿意度明顯提升。
推進(jìn)“六場攻堅(jiān)”，湖北省
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加盟客戶賦能，應(yīng)用最新技術(shù)，量身定制開發(fā)了“微商盟”“新商通”“春天服務(wù)”三大系統(tǒng)平臺(tái)給加盟客戶免費(fèi)使用。
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