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,記者在位于昆明市區(qū)的某中學(xué)看到,在學(xué)校門口兩側(cè)不足30米的地方有2個小賣部,主要銷售飲料、糕點、日用品等。在這2個小賣部的玻璃柜里都擺放著10余種香煙。在與該中學(xué)大門
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;明確任務(wù),客觀分析,查找不足,堅定信心,振奮精神,把握機(jī)遇,關(guān)注變化,積極應(yīng)對,排憂解難
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;沈陽工廠由于煤的供應(yīng)不足,從11月14日開始關(guān)閉到月底。那里對煤的供應(yīng)控制很嚴(yán),不可能從統(tǒng)治當(dāng)局得到所需的供應(yīng)量。由于缺少煙葉,哈爾濱工廠從11月5日關(guān)閉到
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,工人加班加點生產(chǎn)都很難滿足需求。在增量提質(zhì)的前提下,要參與市場競爭,我們感到心有余而力不足。”卷包車間機(jī)電技術(shù)員丁昌禮痛心之余又不免心生焦慮。
在一次設(shè)備搶修過程中
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;它們曾經(jīng)真實地發(fā)生在若干年前的某時某地,其中凝聚著力量,故事,感人的經(jīng)歷,或許是美好的回憶,它們被漢斯妥善地封存在這些不足10厘米
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的生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制。建立新的投入機(jī)制。投入是硬舉措,面對一些煙區(qū)投入嚴(yán)重不足,而導(dǎo)致生產(chǎn)水平下滑、質(zhì)量難以提高、市場競爭力弱化、效益低而不穩(wěn)的被動局面,保證投入到位
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。那樣,即使你原本做得很不錯的,也可能因為這小疏忽而導(dǎo)致前功盡棄。俗話說“勿以善小而不為”,不要因為某些細(xì)節(jié)的微不足道而不屑一顧。在當(dāng)今異常激烈的市場競爭中
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;1)緊俏煙滿足不了客戶需求;
(2)卷煙貨源供應(yīng)在數(shù)量和品種上的不足;
(3)卷煙零售價格的穩(wěn)定性
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對中煙摩迪的要求高了;在內(nèi),中煙摩迪還存在這樣那樣的問題和不足。所謂道不能遠(yuǎn),則是說中煙摩迪必須使自己以最快的速度成長起來,中煙摩迪起步比別人
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干部職工問題意識的培養(yǎng),要求從思想上深刻樹立自覺意識,從行動上認(rèn)真查找不足,注重思想與行動的統(tǒng)一和轉(zhuǎn)化。工作實踐中著實要求廣大干部職工要善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、直面