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，廠家也會(huì)為企業(yè)量身定制。
問題雖然沒有得到解決，但廠家“可以提供個(gè)性化服務(wù)”的回復(fù)，卻提振了課題小組成員的信心。經(jīng)過討論，解決問題的思路逐步清晰
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，更堅(jiān)定四川煙草商業(yè)人“十三五”期間的發(fā)展信心。新的目標(biāo)已設(shè)定：聚焦成就“煙草強(qiáng)省”的發(fā)展目標(biāo)，“十三五”期間，四川煙草商業(yè)力爭(zhēng)不含稅銷售收入突破
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，2016年要以“泰山”品牌提質(zhì)增效為抓手，堅(jiān)定信心謀發(fā)展，敢于擔(dān)當(dāng)求突破。要突出重點(diǎn)工作，緊緊抓住市場(chǎng)這一中心，始終把培育“泰山”品牌
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，社會(huì)庫存居高不下，市場(chǎng)價(jià)格普遍疲軟，零售客戶經(jīng)營(yíng)信心不振，卷煙消費(fèi)市場(chǎng)活力不足。 老煙斗：是啊，在銷售壓力下
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了客戶的經(jīng)營(yíng)信心，甚至出現(xiàn)有個(gè)別客戶申請(qǐng)暫時(shí)停業(yè)“避難”的情況。
政策環(huán)境越來越緊，品牌培育壓力上升。隨著行業(yè)不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)分化，卷煙銷售形成由“增量發(fā)展
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商品”。因此，吸煙者要及時(shí)走出“香煙的危害至今尚未得到證明”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，樹立戒煙信心和勇氣，盡早戒煙 誤區(qū)二：我爺爺一直抽煙，
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;是會(huì)慢慢轉(zhuǎn)變的，而卷煙消費(fèi)需求還是客觀存在，不僅現(xiàn)在、將來甚至很長(zhǎng)時(shí)間都必將存在。因此客戶經(jīng)理要對(duì)卷煙營(yíng)銷充滿信心，即使暫時(shí)遇到一點(diǎn)困難，也不必
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，特別是歲末年初，客戶需要備貨的商品很多，如果客戶對(duì)自己的卷煙銷售沒有信心的話，不會(huì)把有限的資金應(yīng)用到不能產(chǎn)生利潤(rùn)的商品上來，作為客戶經(jīng)理
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，還有的零售戶會(huì)產(chǎn)生消極抵抗情緒。其實(shí)，弱化服務(wù)質(zhì)量會(huì)影響客戶積極做好卷煙銷售的信心，影響他們主動(dòng)挖潛的積極性，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來說是不理智的。因此
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一些慰問品，通過人文化關(guān)懷和溫暖，讓他們感受到企業(yè)給他們的關(guān)懷，從而增強(qiáng)工作信心，提升工作水平。同時(shí)，對(duì)送貨員工在工作中遇到一些不能
