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，同時在健康農(nóng)業(yè)、生態(tài)文明、公平和諧各個方面做出努力。2011年，玉溪莊園鳳窩園共規(guī)劃種植有機煙葉168余畝，堅持“精養(yǎng)、慢熟、適產(chǎn)”的有機煙葉種植理念
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，按照做精、做大品牌的要求，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，扎扎實實地推進建功立業(yè)活動的開展。
（四）
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做好檔案工作，必須建立一支有專業(yè)知識、有文化素質(zhì)、政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)好的檔案干部隊伍。在此，筆者想就基層檔案管理工作談?wù)勛约旱囊稽c膚淺體會。
一、檔案干部隊伍
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與敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)和奉獻統(tǒng)一起來，較好地激發(fā)和調(diào)動了員工的工作熱情和創(chuàng)新能力，促進了員工的全面發(fā)展。
構(gòu)建企業(yè)制度文化，形成和諧的企業(yè)環(huán)境
企業(yè)的制度
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事半功倍的效果。從而，為卷煙品牌培育活動的深入開展奠定基礎(chǔ)。
5、個性精實服務(wù)，調(diào)動客戶培育重點品牌積極性。
要關(guān)注品牌在零售終端的價格、庫存、動銷情況，對
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消費者、煙農(nóng)和員工利益放到心上，做到認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實，工作做精做優(yōu)，切實樹立責(zé)任、憂患、公仆、民主和創(chuàng)新意識。
本文試從分析煙草行業(yè)品質(zhì)
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，精業(yè)務(wù)。人才是企業(yè)競爭的核心，市局（公司）將學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為職工最大的福利。一是自主舉辦培訓(xùn)班。在單位組織全員培訓(xùn)的同時，各單位、部門針對
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，在“細”、“優(yōu)”、“精”上下“實功夫”，從而把工作的出發(fā)點和落腳點進一步轉(zhuǎn)移到讓干部職工得實惠，讓整個單位、部門具有更加深厚的發(fā)展后勁和發(fā)展活力上來。
三是要
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”指導(dǎo)思想的確立到“辣手治亂、狠抓規(guī)范”要求的明確；從“一要規(guī)范、二要改革、三要創(chuàng)新”工作重點的確定到“‘1144’跨世紀(jì)改革與發(fā)展基本思路的確立；從“做精做強主業(yè)、保持平穩(wěn)發(fā)展
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細、做精、做優(yōu)，就都應(yīng)該納入人才的范疇。通過發(fā)掘人力資源優(yōu)勢推進協(xié)調(diào)發(fā)展，離不開良好的制度作保障。作為各級各部門主要負(fù)責(zé)人，必須要從制度和政策層面下大氣
