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文化建設(shè)、信息化管理、目視化管理等一系列的改善項(xiàng)目逐漸清晰，現(xiàn)場管理改善提升的思路和方向進(jìn)一步厘清。目標(biāo)已定、方向已明，成立相關(guān)機(jī)構(gòu)、選取精兵強(qiáng)將、制定工作方案、穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施
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，突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)方向，按照“一村一品、一村一策”的思路，充分結(jié)合地區(qū)特色與國家政策，加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度，積極支持參與村級產(chǎn)業(yè)
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準(zhǔn)確把握時(shí)代坐標(biāo)，把握行業(yè)網(wǎng)信工作新形勢，推動煙草數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合——這既是2020年全國煙草行業(yè)網(wǎng)信工作會議所定下的重要工作方向，更是近年來
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和方向的對立統(tǒng)一為新煙草革命的發(fā)展提供了源源不斷的動力，并不斷促使我國煙草產(chǎn)業(yè)在推動控?zé)煹倪^程中推動促煙，在解決新問題的過程中發(fā)掘新答案，在應(yīng)對新挑戰(zhàn)的過程中
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，傳統(tǒng)煙草時(shí)代的競爭格局完成了最終的定格。
縱觀從第一次煙草革命到第四次煙草革命的歷史進(jìn)程，我們可以得出這樣的結(jié)論：歷史上這四次煙草革命都在朝著“合”的方向
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。而當(dāng)前觀念的滯后和政策的真空卻造成了相互之間的割裂。
3.內(nèi)外分化的國際差異問題
第一，國外控?zé)熣卟粩嗍站o，產(chǎn)業(yè)變革
方向開始分化。我國的控?zé)熣咭环矫嫱怀?/div>
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”期間，行業(yè)科技工作堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向，貫徹“堅(jiān)持方向、突出重點(diǎn)、持續(xù)創(chuàng)新、支撐發(fā)展”的指導(dǎo)方針，自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)、創(chuàng)新體系更加完善、產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
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，為今后五年的發(fā)展指明了方向。 此外，玉溪卷煙廠還開展了以“卷煙生產(chǎn)過程一體化管控和系統(tǒng)運(yùn)作能力建設(shè)”為主題的“兩化融合”管理活動，通過系統(tǒng)綜合集成與協(xié)同
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平臺期，并在世界一些主要經(jīng)濟(jì)體中開始以緩慢的速度下滑。因而主動調(diào)高產(chǎn)品價(jià)格，積極開拓新的產(chǎn)品方向已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)煙草產(chǎn)業(yè)的普遍選擇。
另一方面，從規(guī)律
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行業(yè)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集與處理已不再是很大難題，為提高卷煙營銷信息的準(zhǔn)確度，對總體客戶信息數(shù)據(jù)的采集、分析和運(yùn)用將成為我們工作的重點(diǎn)和未來探尋的方向
