為您找到相關(guān)結(jié)果 41543 篇
-
工作制度、作風(fēng)紀(jì)律督查工作制度、崗位工作規(guī)范及流程等進行梳理、完善，并組織開展學(xué)習(xí)宣傳，提升員工對作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的認(rèn)識。
二是責(zé)任承諾到位。分別組織各部門（中隊
-
“我要服務(wù)”格局。
轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升效率營銷軟實力。及時修改完善督察考評辦法，加強營銷隊伍管理，細(xì)化了拜訪流程和內(nèi)容，強化了卷煙銷售過程
-
還觀摩了馬鳴村委會石板河村專業(yè)化分級點集中分級定時收購模式。
通過為期一天緊張有序的理論講解、實物樣品觀摩，參會人員全面掌握了專業(yè)化分級散葉收購的業(yè)務(wù)流程及操作要求，
-
狠抓標(biāo)準(zhǔn)，注重商品質(zhì)量，做到高純低限收購；二是要嚴(yán)格管理，執(zhí)行好收購內(nèi)控流程，做到平穩(wěn)有序收購；三是要立足實際
-
流出。銷售部門要強化精準(zhǔn)營銷，進一步優(yōu)化客戶分類、貨源投放等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。專賣和內(nèi)管部門要圍繞“重點區(qū)域、重點對象、重點環(huán)節(jié)、重點時段”，研究對策，提出措施
-
行業(yè)范圍的精益管理知識培訓(xùn)班。
此次培訓(xùn)采取理論講解和模擬體驗的方法，首先通過精益管理體驗式培訓(xùn)，用GE Capital基于流程優(yōu)化和分析改善方法導(dǎo)入培訓(xùn)，學(xué)員
-
，切實把國家局要求落到實處。
香港天利公司贊同河南中煙的合作建議，表示將認(rèn)真策劃并做好“摸情況、看樣品、走市場、做推銷”工作流程，與利益相關(guān)方共同克服困難與壓力
-
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實力度，組織全體黨員學(xué)習(xí)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊》和《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》，明確內(nèi)容和工作流程，為黨支部按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正常開展工作奠定
-
固定資產(chǎn)賬目信息準(zhǔn)確、清晰明了。對無法使用的固定資產(chǎn)，將按流程向上一級職能部門申請報廢。
四是更新資產(chǎn)管理信息。對自查涉及調(diào)整變動的固定資產(chǎn)信息，要求在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中
-
。制定《重大案件集體研究制度》、《行政執(zhí)法錯案（過錯）責(zé)任追究制度》等制度，通過規(guī)范執(zhí)法流程、明確執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)抓執(zhí)法教育、強化執(zhí)法自律，建立并深入
