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;精心籌備和統(tǒng)一發(fā)放復(fù)習(xí)材料，組織應(yīng)試人員集中復(fù)習(xí)備考。
一是市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心、卷煙物流中心及各縣（區(qū)
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單位長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)公司的大力支持給予了充分肯定。董秀明指出，為把公司打造成為能夠代表中國(guó)最高水平的“濾棒成型及輔聯(lián)物流類(lèi)設(shè)備制造基地”，公司將進(jìn)一步加大與各供方單位的密切合作
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注重實(shí)效，突出特色。要求各部門(mén)、各單位在推進(jìn)工作時(shí)把精益管理理念與卷煙營(yíng)銷(xiāo)、物流配送、專(zhuān)賣(mài)管理、后勤服務(wù)、采購(gòu)管理等企業(yè)各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，與質(zhì)量管理體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)
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”的原則，嚴(yán)格不留死角地分別對(duì)廠所屬辦公區(qū)、生產(chǎn)生活區(qū)、露天貨區(qū)、物資倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、復(fù)烤加工等生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和各區(qū)域通道、死角，進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的檢查。檢查組對(duì)楚雄復(fù)烤廠“6S
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等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行周密部署。安排專(zhuān)人24小時(shí)值班應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；做好車(chē)輛檢查、養(yǎng)護(hù)工作；采取各項(xiàng)防滑、防凍等防護(hù)措施，全力確保車(chē)輛的正常啟動(dòng)和安全行駛。物流中心員工
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200平方米，局（營(yíng)銷(xiāo)部）領(lǐng)導(dǎo)和各股室人均使用面積均符合上級(jí)要求。其中，物流配送辦公室共8人使用，人均面積5.9平方米。
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的重點(diǎn)人員進(jìn)行梳理，對(duì)轄區(qū)內(nèi)從事倉(cāng)儲(chǔ)、保管、配載、裝卸的貨運(yùn)站、零擔(dān)貨運(yùn)站、物流中心等場(chǎng)所進(jìn)行排查，嚴(yán)防制假售假向該市轉(zhuǎn)移。在此基礎(chǔ)上把轄區(qū)劃分為12個(gè)責(zé)任區(qū)域，
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工作，更加有效發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在商業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理、現(xiàn)代物流、基礎(chǔ)管理等工作中的支撐作用。
意見(jiàn)指出，標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)科學(xué)管理的重要基礎(chǔ)、推動(dòng)創(chuàng)新的有效手段、提高工作質(zhì)量
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物流配送中心，深入到睢縣基層服務(wù)站與員工進(jìn)行了交談，走訪了市區(qū)部分卷煙零售客戶，參觀了商丘市局（公司）文化園區(qū)。
在聽(tīng)取了商丘市
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，打擊不力的，該調(diào)整就調(diào)整。
吉安市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)辦公室、財(cái)務(wù)、綜計(jì)、紀(jì)檢、專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、物流中心、內(nèi)管等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、各縣級(jí)局
