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與基礎(chǔ)品質(zhì)保障，而非創(chuàng)造市場(chǎng)需求。供應(yīng)鏈精益管理：提升生產(chǎn)效率，降低成本。2. 商業(yè)公司（煙草公司）的核心任務(wù)精準(zhǔn)計(jì)劃執(zhí)行與貨源
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果的一個(gè)生動(dòng)縮影。財(cái)務(wù)部門小吳正在學(xué)習(xí)智能填報(bào)系統(tǒng)隨著行業(yè)精益管理要求的不斷升級(jí)，天門煙草面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。各類如同“毛細(xì)血管”般的精細(xì)報(bào)表、分析報(bào)告、流程審批的需求呈指數(shù)
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，精準(zhǔn)計(jì)算蚜繭蜂最佳投放時(shí)間。2024年，全縣13個(gè)放蜂站點(diǎn)累計(jì)釋放1.3億頭蚜繭蜂，守護(hù)著6萬(wàn)多畝農(nóng)田。這場(chǎng)靜默的綠色革命里，生態(tài)賬本越算越精
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?？偭吭鲩L(zhǎng)空間極其有限，行業(yè)效益提升將更加依賴產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（高端化、中支/細(xì)支化）的持續(xù)升級(jí)和成本費(fèi)用的精益管控。二是品牌競(jìng)爭(zhēng)聚焦高端與創(chuàng)新。頭部品牌在高端市場(chǎng)
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一體化物流建設(shè)。聚焦精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)發(fā)展方向，著力強(qiáng)化服務(wù)支撐力，逐步推廣差異化、多樣化、精準(zhǔn)化服務(wù)；著力增強(qiáng)組織協(xié)同力，以區(qū)域物流業(yè)
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了工作效率。在眾多數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用中，浙江中煙自主開(kāi)發(fā)的“合作生產(chǎn)精益保障看板”尤為醒目。這個(gè)看板整合了原料發(fā)運(yùn)、輔料配送、物流費(fèi)用等六大模塊200余項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過(guò)“數(shù)據(jù)可視—需求預(yù)測(cè)
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、審訊、法治等多個(gè)關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人擔(dān)任專班小組長(zhǎng)。新力量的加入，如百煉精鋼聚合成更強(qiáng)大的鐵拳。2024年7月16日下午，剛剛成立的聯(lián)合專案組就以“弓滿弦、箭待發(fā)”的狀態(tài)進(jìn)駐到
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分享會(huì)為優(yōu)秀成果架橋鋪路，讓精益活動(dòng)更高效，使創(chuàng)新資源進(jìn)一步集聚，我們仿佛站在了巨人的肩膀上。引進(jìn)試用廣州市局的成果，我們發(fā)現(xiàn)軟件輕巧實(shí)用、功能
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分享會(huì)為優(yōu)秀成果架橋鋪路，讓精益活動(dòng)更高效，使創(chuàng)新資源進(jìn)一步集聚，我們仿佛站在了巨人的肩膀上。引進(jìn)試用廣州市局的成果，我們發(fā)現(xiàn)軟件輕巧實(shí)用、功能
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策略；三是運(yùn)用熱力圖分析技術(shù)，精準(zhǔn)定位轄區(qū)消費(fèi)密集區(qū)域與空白市場(chǎng)。二是以“精”推進(jìn)服務(wù)，靶向提升經(jīng)營(yíng)效能。以日常走訪為契機(jī)，開(kāi)展動(dòng)態(tài)化經(jīng)營(yíng)分析
