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、傳遞愛心，打通社區(qū)便民服務(wù)的最后一公里，讓“小小便利店”承擔(dān)起社會責(zé)任，也是發(fā)展之路越走越寬的“致富密碼”。
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，并采用拍照簽收的無接觸方式完成交接，打通卷煙市場供應(yīng)的“最后一公里”。應(yīng)急保供，安全第一。在克難攻堅保供應(yīng)的同時，疫情保供突擊隊也毫不松懈安全防控和后勤
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;面對面把脈，點對點交流，傳授烤煙生產(chǎn)、分級要領(lǐng)，把煙農(nóng)“急難愁盼”的問題送“技”到鄉(xiāng)，打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”，參與制作的“移動
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、QuickBI看板和數(shù)據(jù)產(chǎn)品，覆蓋基層應(yīng)用‘最后一公里’?！痹诤贾轃煵輸?shù)字產(chǎn)品的創(chuàng)新驅(qū)動下，基層隊伍積極轉(zhuǎn)變思想、錘煉本領(lǐng)，切實提升看數(shù)、說數(shù)、用數(shù)的意識能力
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，并采用拍照簽收的無接觸方式完成交接，打通卷煙市場供應(yīng)的“最后一公里”。應(yīng)急保供，安全第一。在克難攻堅保供應(yīng)的同時，疫情保供突擊隊也毫不松懈安全防控
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社會發(fā)展的“先行官”，也是貧困地區(qū)普遍存在的“短板”。在結(jié)對幫扶248個貧困村的過程中，湖南煙草商業(yè)始終將完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為精準(zhǔn)幫扶的“最先一公里”。“十三五”時期
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，我們著眼于‘鏡鑒’廉政品牌推廣，在基層所部隊系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)了廉政文化陣地，努力走好廉政教育‘最先一公里’?！眻D為上虞區(qū)煙草專賣局（分公司）
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圍繞服務(wù)半徑，創(chuàng)新經(jīng)營模式，拓寬新興業(yè)務(wù)，線上與線下相融合，需求與供應(yīng)相貫通，有效打通服務(wù)居民的“最后一公里”，打造
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問題，解決管理難點問題，形成黨風(fēng)廉政+綜合監(jiān)督+服務(wù)指導(dǎo)橫縱交融，解決基層管理“最后一公里”。以不斷深化“三單”模式為指引，建立
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一公里”?！白詮暮突閱T互加微信以后，可以‘點對點’與他們?nèi)〉寐?lián)系，時時將辦證的進度截圖告訴我，”零售戶余某說道：“服務(wù)既熱情又周到
