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一是控制標(biāo)準(zhǔn)、健全體制。對于內(nèi)控制度有報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的一律按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，沒有報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的則根據(jù)縣局自身情況制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并形成制度
二是明確責(zé)任。在各費(fèi)用發(fā)生點(diǎn)建立
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帶班制度，強(qiáng)化應(yīng)急值守和信息報(bào)送。此外，該局健全完善預(yù)警工作機(jī)制，制訂應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備
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案件時(shí)發(fā)現(xiàn)，該餐飲單位未建立禁止吸煙管理制度，禁止吸煙勸阻記錄記錄不
健全，有禁煙標(biāo)識但無投訴舉報(bào)電話。經(jīng)核實(shí)，該單位數(shù)日前曾因未建立控?zé)煿芾碇贫缺?/div>
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，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，以轉(zhuǎn)方式、挖潛力為重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，瞄準(zhǔn)問題短板，健全完善物流制度體系，著力夯實(shí)物流管理基礎(chǔ)
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 青海省煙草專賣局（公司）日前采取有效措施，扎實(shí)做好卷煙市場狀態(tài)評價(jià)工作。健全指標(biāo)體系，把市場零售毛利率
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的發(fā)展環(huán)境。筆者結(jié)合工作實(shí)際，就抓好市場監(jiān)管再談幾點(diǎn)認(rèn)識。
一是健全三個(gè)機(jī)制。健全卷煙打假協(xié)作機(jī)制，修訂辦案獎(jiǎng)勵(lì)辦法，完善辦案聯(lián)席會(huì)議制度，提升
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：要求通過實(shí)地盤點(diǎn)、電話盤點(diǎn)等多種方式采集客戶所有卷煙規(guī)格的社會(huì)庫存，確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。 三是跟蹤機(jī)制健全：營銷部主要負(fù)責(zé)人隨時(shí)對客戶經(jīng)理庫存
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扶貧”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是協(xié)助駐點(diǎn)村建立健全村級“五個(gè)一”工作法，并對駐點(diǎn)村貧困戶檔案進(jìn)行整理。二是深入農(nóng)戶家中開展資料核實(shí)、填報(bào)，進(jìn)一步完善貧困戶檔案信息和連心卡信息
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一是將煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)學(xué)習(xí)納入全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，每位員工要充分利用平臺(tái)的海量培訓(xùn)內(nèi)容，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)。二是建立健全跟蹤考核機(jī)制，將干部職工
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煙草在線遂川消息 近日，江西遂川縣煙草專賣局從五個(gè)方面入手，進(jìn)一步提升專賣管理水平。
一是加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè)。中隊(duì)組織機(jī)構(gòu)健全，職能劃分
