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設(shè)備運(yùn)行的完好性、穩(wěn)定性，合理安排時間，組織職工集中對現(xiàn)場進(jìn)行清理整頓，及時消除跑冒滴漏現(xiàn)象，提升現(xiàn)場整潔度，全力改善生產(chǎn)環(huán)境
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;聯(lián)邦通過煙草 21 法案；FDA 指南禁止銷售基于煙彈和煙彈的調(diào)味電子煙；許多州對電子煙和電子煙油征稅；由于銷售損失和FDA 法規(guī)的不確定性導(dǎo)致電子煙業(yè)務(wù)關(guān)閉
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;嚴(yán)格執(zhí)行原收原調(diào)工作要求，做好入庫煙葉儲存管理，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，保證調(diào)撥批次煙葉質(zhì)量的一致性與穩(wěn)定性，提升工業(yè)滿意度。
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，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。強(qiáng)化隱患排查，在事前預(yù)防上夯實根基。依托日常點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、維修工段巡檢、車間周期性專家診斷的“四級聯(lián)控”設(shè)備預(yù)知性維修管控模式，提高設(shè)備穩(wěn)定性
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求廣大干部職工增強(qiáng)貫徹落實中央八項規(guī)定精神的自覺性和堅定性，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，守住底線、不越紅線、不碰高壓線。三是以督查促整改，發(fā)揮職能作用。今年9月中
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，及時進(jìn)行處理和解答，實現(xiàn)終端運(yùn)行無障礙，不斷提升智慧終端的掃碼穩(wěn)定性。三是強(qiáng)化實效，按下攻堅克難“快進(jìn)鍵”。進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、轉(zhuǎn)變
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“服役”了近4年時間的切割裝置刀盤，其刀盒已產(chǎn)生了一定的偏移，使得設(shè)備的穩(wěn)定性及產(chǎn)品質(zhì)量受到了嚴(yán)重影響。為了解決ITM復(fù)合機(jī)的備件緊缺問題，該車間維修班組開展
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任務(wù)。同時，積極參與全面質(zhì)量管理知識培訓(xùn)，促使“全員關(guān)注質(zhì)量、人人注重提升”。重預(yù)防，優(yōu)化管控體系升級。結(jié)合生產(chǎn)實際，運(yùn)用制絲線過程質(zhì)量穩(wěn)定性評判
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;提高設(shè)備的靈敏度、穩(wěn)定性，針對故障率高，對卡煙損煙的關(guān)鍵點(diǎn)隨時跟蹤管理和調(diào)校，確保卷煙破損有效降低。 下一步，物流中心將繼續(xù)跟進(jìn)倉儲分揀環(huán)節(jié)
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的《卷包綜合測試臺重復(fù)性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、偏倚狀況報告》進(jìn)行了全面解讀，參會人員圍繞報告進(jìn)行了全面討論與交流，形成了后期檢測設(shè)備相關(guān)管理舉措的規(guī)范性要求。隨后，
