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核查數(shù)據(jù)真實有效。二是強化工作落實。核查小組堅持“以株定畝”的原則，通過抽查資料、實地測量、清點株數(shù)的方式，核查物資發(fā)放、煙苗供應(yīng)、合同簽訂以及實際移栽面積，
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，組織對98種消費品開展了國家監(jiān)督抽查，共抽查9238家企業(yè)的9549批次產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)964家企業(yè)的979批次產(chǎn)品不合格，不合格發(fā)現(xiàn)率為10.3
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細化工作措施，明確打擊的重點，明確具體的要求，確保專項行動取得扎實的效果。三是進一步規(guī)范執(zhí)法記錄儀的管理與使用。對執(zhí)法記錄儀的使用與管理開展不定時檢查與抽查
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，重點對打葉復(fù)烤生產(chǎn)線、成品倉庫、消防水泵房、消防監(jiān)控室開展了隱患排查。檢查過程中對保山復(fù)烤廠消防報警接警應(yīng)急處置程序進行了隨機抽查。督查組對云南保山復(fù)烤廠近期安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定
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檢查轄區(qū)客戶經(jīng)理日常拜訪工作落實情況；一級督查抽查二級督查日常監(jiān)管行為，校驗工作記錄，評價運行成效。三是嚴格落實監(jiān)管要求。采用事前有計劃、事中有痕跡、事后有反饋
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，定期檢查。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，辦公室、內(nèi)管、專賣和營銷部門負責人為組員的終端督查工作小組，每月隨機抽查終端客戶運行
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督查組，采取隨機抽查方式，對各片區(qū)移栽進度和移栽質(zhì)量進行督查，以督促改、壓實進度，確保煙葉移栽工作有序推進、高質(zhì)量完成。?
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操作規(guī)程等深入排查。對發(fā)現(xiàn)的問題，逐一落實整改，確保安全生產(chǎn)。三是組織車間專業(yè)人員進行現(xiàn)場安全大檢查，通過現(xiàn)場巡視、監(jiān)控抽查等方式方法，實行全過程
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，帶班領(lǐng)導(dǎo)對值班情況進行隨時抽查。同時，嚴格管控節(jié)前期間人員進出情況，做好疫情防控常態(tài)化工作。?
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，從源頭堵住車輛行車安全風險。三是強化車輛動態(tài)監(jiān)管。運用車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)不定時抽查車輛運行情況，月底按時出具監(jiān)控報告，及時掌握車輛超速、越界、軌跡異常等違規(guī)行為
