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。一是突出體系運(yùn)行改善，建立和分享體系改善案例，促進(jìn)體系建設(shè)工作與精益管理深度融合；二是以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為“AAA”認(rèn)證為契機(jī)，優(yōu)化體系文件
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二是規(guī)范“六源”查處工作，促使設(shè)備隱患排查常態(tài)化。規(guī)范“六源”查處作業(yè)表單，運(yùn)用精益改善方法查處隱患源頭問(wèn)題，把開展隱患排查和整改作為設(shè)備管理的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容
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;慰問(wèn)貧困家庭和貧困學(xué)生，捐贈(zèng)19.5萬(wàn)元幫助改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
改善結(jié)對(duì)共建社區(qū)學(xué)習(xí)環(huán)境。落實(shí)結(jié)對(duì)共建任務(wù)，與結(jié)對(duì)共建的天鶴社區(qū)，交流黨建、文明創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)
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取得實(shí)效。
一是加強(qiáng)精益理念宣貫。在前期培訓(xùn)基礎(chǔ)上，要求進(jìn)一步組織全體員工開展精益管理基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)人結(jié)合工作做精益管理專題講課。
二是確定精益改善課題
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、規(guī)范性為宗旨，通過(guò)逐層把關(guān)與輪番篩選，從全廠28個(gè)課題中挑選出14個(gè)，再由各部門改善專員組成的評(píng)價(jià)小組評(píng)審，以分?jǐn)?shù)排名選定8個(gè)課題。相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)
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發(fā)明的特征在于：將黃蜀葵根提取物經(jīng)水溶解后施加到卷煙煙絲上，能提高煙絲的持水能力，改善產(chǎn)品的保潤(rùn)性能,可使卷煙抽吸時(shí)雜氣和刺激降低，干燥感降低
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煙草在線廣昌消息 隨著2014年全縣收購(gòu)工作會(huì)議的召開，2014年江西撫州廣昌縣煙葉收購(gòu)工作正式拉開序幕。為進(jìn)一步改善一線收購(gòu)員工的工作和生活條件，廣昌縣
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了“精益營(yíng)銷專題研討會(huì)”。
會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人圍繞運(yùn)用精益改善的理念和方法消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，就如何在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中激發(fā)大家
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解決問(wèn)題提供了重要依據(jù)。市局黨組認(rèn)真對(duì)待每條建議，逐條進(jìn)行改善。
一是分類整理。黨的群眾路線教育實(shí)踐活領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)110余意見(jiàn)建議按照，班子建設(shè)方面、隊(duì)伍建設(shè)方面、基層服務(wù)
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內(nèi)訓(xùn)師主講，通過(guò)對(duì)九型人格的認(rèn)知分析、解讀不足和改善方法為主線，以典型代表人物為穿插點(diǎn)分別講述每類性格的特點(diǎn)，以圖文并茂的形式生動(dòng)形象地分析不同性格的優(yōu)劣之處
