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此次競(jìng)賽由品質(zhì)管理科質(zhì)檢組長(zhǎng)、車(chē)間機(jī)修工擔(dān)任評(píng)委,重點(diǎn)檢查操作工對(duì)條盒缺包檢測(cè)器點(diǎn)檢和處理推煙板機(jī)械故障的掌握情況。通過(guò)觀(guān)察參賽員工的整個(gè)操作過(guò)程,評(píng)委們參照
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;確保次日按時(shí)出車(chē);三是要按規(guī)定和里程定期養(yǎng)護(hù)車(chē)輛以及按時(shí)檢驗(yàn)車(chē)輛,避免因車(chē)輛故障引發(fā)交通事故和意外;四是要嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度,確保車(chē)輛規(guī)范管理
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,到如今基本掌握了物流高架系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)原理、維修操作流程、簡(jiǎn)單設(shè)備故障的診斷排查,為下一步新廠(chǎng)物流高架系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作明確了方向,也為該廠(chǎng)物流高架系統(tǒng)的運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)
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,減少牌名調(diào)換次數(shù),減少非故障停機(jī)時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。
下一步,各相關(guān)部門(mén)將協(xié)同制定出制絲“2+N”生產(chǎn)模式相適宜的供能標(biāo)準(zhǔn)
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。認(rèn)真執(zhí)行派車(chē)單、出車(chē)登記單制度,定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)檢修,確保隱患早發(fā)現(xiàn)、故障早排除,確保車(chē)輛交通安全。
四是落實(shí)應(yīng)急措施。安排“春節(jié)”期間人員值班
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;安全管理人員帶頭落實(shí)安全責(zé)任,開(kāi)展隱患排查及整改工作;三是防范電器線(xiàn)路、設(shè)備、車(chē)輛“帶病”運(yùn)行,及時(shí)對(duì)存在的故障進(jìn)行維修;四是防范值班人員缺失
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,并就檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和故障及時(shí)整改處理,確保節(jié)日期間各項(xiàng)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題,各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
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電話(huà)、短信、微信QQ等多渠道信息通道,提前與客戶(hù)溝通,保證卷煙到戶(hù)及時(shí)準(zhǔn)確。
二持續(xù)加強(qiáng)安全零隱患。一是定期對(duì)配送車(chē)輛狀況進(jìn)行檢查,保證配送車(chē)輛在配送期間零故障
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廠(chǎng)鼓勵(lì)全體員工立足本崗位,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題并解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)車(chē)間員工共同努力,風(fēng)分倉(cāng)、一二潤(rùn)提升機(jī)、潤(rùn)葉熱風(fēng)循環(huán)等在降低能耗和設(shè)備故障率方面得到有效改善。車(chē)間員工也從中
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,筑牢安全行車(chē)思想防線(xiàn)。
二是防范車(chē)輛故障。每日出車(chē)前,認(rèn)真做好車(chē)檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,消除安全隱患,檢查車(chē)配工具是否齊全,