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,經(jīng)3個月緊張施工,于10月底順利完成項(xiàng)目建設(shè),11月5日順利竣工驗(yàn)收。
該項(xiàng)目建設(shè),標(biāo)志著井研分公司物流終端建設(shè)進(jìn)入新起點(diǎn),
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工作任務(wù),對項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)是否規(guī)范、合同管理是否到位、中標(biāo)單位投標(biāo)承諾的主要人員是否在場組織管理施工等進(jìn)行了自查。
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(外來施工方)管理,并對2016年安防采購計(jì)劃和相關(guān)費(fèi)用預(yù)算分單位(部門)進(jìn)行了核對和討論。
通過此次培訓(xùn),與會人員了解
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本次設(shè)備外協(xié)維修項(xiàng)目終驗(yàn)工作的順利完成,得益于前期準(zhǔn)備工作充分:一是項(xiàng)目實(shí)施過程嚴(yán)格管控,二是設(shè)備試運(yùn)行期間,麒麟復(fù)烤廠與項(xiàng)目施工方對項(xiàng)目設(shè)備
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改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將試點(diǎn)實(shí)施工作任務(wù)和進(jìn)度一一分解、落實(shí)到位。根據(jù)計(jì)劃,當(dāng)前作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)的“省級營銷平臺建設(shè)”工作正緊張有序的開展。
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立項(xiàng)、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目預(yù)算、施工方確定、合同管理、工程管理、竣工驗(yàn)收、結(jié)算審核、決算審計(jì)、財(cái)務(wù)管理和檔案管理等11個環(huán)節(jié)及工程維修項(xiàng)目制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行了審計(jì)監(jiān)督,對審查發(fā)現(xiàn)問題及時反饋
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審計(jì)工作。
一是制度文件與付款手續(xù)相結(jié)合。嚴(yán)格按照省局(公司)煙基資金付款要求,對已經(jīng)支付的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及其他費(fèi)用支付依據(jù)等充分性、真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)
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”目標(biāo),幫助結(jié)對村打好民生改善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施工程“三個攻堅(jiān)戰(zhàn)”,做好宣講政策、民情家訪、服務(wù)群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)等有關(guān)工作。
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1448.03萬元,設(shè)計(jì)收購能力為3萬擔(dān)。
由于施工期間正值雨季,特別是2015年普洱市雨量大,持續(xù)雨期長,給項(xiàng)目實(shí)施帶來較大壓力。在市局
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來到建設(shè)現(xiàn)場,認(rèn)真仔細(xì)察看了現(xiàn)場的施工安全,消防、水、電安全等。特別強(qiáng)調(diào)要把安全放在第一位,要求進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全制度及措施,登記好安全