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不適用煙葉處理工作痕跡記錄、收購(gòu)日常管理記錄等資料對(duì)照檢查考核要求進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。
檢查組對(duì)富民分公司2014年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、收購(gòu)管理工作給予肯定，特別是收購(gòu)的流程管理、過(guò)程追蹤方面
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，提出以“四個(gè)堅(jiān)持”為總要求進(jìn)一步深化班組創(chuàng)建工作，切實(shí)推動(dòng)班組創(chuàng)新實(shí)踐。一是堅(jiān)持檢查考核與全面推進(jìn)相結(jié)合，關(guān)注基層工會(huì)對(duì)班組創(chuàng)建的管理指導(dǎo)、推進(jìn)方法和工作
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、大起大落；二是要強(qiáng)化規(guī)范管理，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，加大督查考核力度，杜絕“人情煙”等違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，切實(shí)做到收購(gòu)眼光平衡統(tǒng)一
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和違法違紀(jì)行為。堅(jiān)持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，高度重視群眾通過(guò)信件、郵件和電話等方式反映的問(wèn)題，充分運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)和督查考核等成果，嚴(yán)肅查處不正之風(fēng)
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及全體機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員專(zhuān)題討論研究車(chē)輛日常點(diǎn)檢管理考核辦法。
一是設(shè)立指定車(chē)輛點(diǎn)檢位置，要求在視頻可監(jiān)控范圍內(nèi)，以便于市局安保科抽查考核（點(diǎn)檢位置指定于大院
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，風(fēng)險(xiǎn)崗位的廉政預(yù)警，干部選拔的任用，員工的評(píng)先評(píng)優(yōu)。
當(dāng)前，經(jīng)歷了動(dòng)員部署、風(fēng)險(xiǎn)排查、建立機(jī)制、檢查考核，與責(zé)任追究等步驟
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主要流程，完善、規(guī)范重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作要求。
二是加強(qiáng)督查考核，嚴(yán)格紀(jì)律問(wèn)責(zé)。要求各煙葉產(chǎn)區(qū)充分認(rèn)清形勢(shì)，提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持按合同
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制度運(yùn)行檢查考核。制度建設(shè)部門(mén)要保證制度適時(shí)、管用，做到真抓、真管、真兌現(xiàn)，確保讓職工規(guī)范的做事，不敢做不規(guī)范的事，真正“把權(quán)利裝進(jìn)制度的籠子里”。
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 為有效地促進(jìn)烤煙分級(jí)預(yù)檢工作的按時(shí)完成，湖南省寧鄉(xiāng)縣煙辦、煙草公司對(duì)前兩天進(jìn)行的烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙葉分級(jí)、預(yù)檢、儲(chǔ)藏和基礎(chǔ)工作檢查考核情況進(jìn)行通報(bào)。
一、當(dāng)前工作
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深化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，結(jié)合安全檢查考核與“大監(jiān)督”加強(qiáng)安全隱患的排查治理。二是要?jiǎng)?chuàng)新安全管理方法，用信息化有效支撐安全管理工作上臺(tái)階。管理的思路要與時(shí)俱進(jìn)，要接受
