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，摸清轄區(qū)內(nèi)零售客戶(hù)總數(shù)及分布狀況，掌握日均送貨總量、每位客戶(hù)平均貨源需求量，科學(xué)核算配送中心及中轉(zhuǎn)站到每個(gè)客戶(hù)的距離及相鄰客戶(hù)之間的距離，確保數(shù)據(jù)資料
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，加快了大田整地進(jìn)度，統(tǒng)一了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)核算，煙農(nóng)通過(guò)合作社專(zhuān)業(yè)化機(jī)耕，比以前自己聯(lián)系機(jī)耕手減少成本10~20元/畝。未來(lái)，永豐縣
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，李睿就到了何永盛店里，發(fā)現(xiàn)店內(nèi)高檔煙酒幾乎被洗劫一空。幾分鐘后，民警趕到，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了取證，經(jīng)粗略核算
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39184.26元，請(qǐng)確認(rèn)后簽一下字?！边^(guò)磅區(qū)工作人員向烤煙種植大戶(hù)付敏按照烤煙等級(jí)核算收購(gòu)金額。“今天是第二次送烤好的煙葉過(guò)來(lái)了，我家今年種植了80畝煙葉，
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了兩大機(jī)型的生產(chǎn)互通。從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)看，總體消耗明顯下降：煙絲損耗率降幅約為5%，卷煙紙、濾棒損耗率降幅約2%，據(jù)核算，近3年累計(jì)節(jié)約
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報(bào)酬，最后按照實(shí)際作業(yè)面積進(jìn)行多退少補(bǔ)。硯山縣還對(duì)全縣220臺(tái)預(yù)整地農(nóng)機(jī)進(jìn)行了改造，統(tǒng)一株行距標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)合理密植提高畝產(chǎn)值和煙農(nóng)收益。 據(jù)核算，
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;而且要在客流高峰時(shí)段讓顧客親眼看到制作過(guò)程；從食材、員工儀容儀表到制作工具、操作環(huán)境等，給潛在顧客留下好印象。然后再考慮成本核算和定價(jià)策略，可以說(shuō)價(jià)格并不是水果
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;丈量著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的管理成效。
如何打理好企業(yè)管理中的0.03平方米？當(dāng)前，財(cái)務(wù)工作重心從核算向管理轉(zhuǎn)變，倒逼財(cái)務(wù)人員從“賬房先生”向復(fù)合型管理人才
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和生產(chǎn)管理兩大類(lèi)，其中生產(chǎn)制造設(shè)有制絲加工室、卷包加工室、濾棒加工室、回收加工室；生產(chǎn)管理設(shè)有設(shè)備運(yùn)行維護(hù)室、黨群工作室、現(xiàn)場(chǎng)安全室、質(zhì)量工藝控制室、統(tǒng)計(jì)核算考核室
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當(dāng)中的加工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)用以及采購(gòu)費(fèi)用進(jìn)行全面的掌控，便于后續(xù)階段進(jìn)行成本的核算；
4、能耗管理。能耗管理的存在對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展相當(dāng)關(guān)鍵，因此在切實(shí)對(duì)
