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與關(guān)心，正如就銷量說銷量，應(yīng)該如何看待玉溪和玉溪們的『下降』？說的那樣，中國煙草需要玉溪這樣的大品牌，現(xiàn)時的環(huán)境也不允許另起爐灶
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有些不近人情。而任意讓顧客“先吃后付”的話又會造成不必要的損失。作為零售店主，你遇到這類現(xiàn)象時，你是如何看待的？又是怎樣應(yīng)對這類顧客的？
宜春市竹亭
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的分析，可以一定程度上了解到客戶對卷煙品規(guī)需求情況，從中發(fā)現(xiàn)一些商機。一是我們對客戶需求要理性去看待，客戶對中華等緊俏卷煙提報的需求可能遠遠大于市場實際需求量
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;這里所指的社會庫存，更多的是指零售戶庫存。
如何看待卷煙社會庫存
卷煙社會庫存是卷煙生產(chǎn)銷售系統(tǒng)必不可少的環(huán)節(jié)，也是卷煙面向消費者最后一個蓄水池，
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求變 新時期的破浪前行
要謀求企業(yè)的持久長遠發(fā)展，必須將企業(yè)作為一個生命體來看待，通過創(chuàng)造價值來實現(xiàn)其生命的意義，從而獲得存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，
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，適應(yīng)市場，服務(wù)市場，滿足市場。
唐建平認為在經(jīng)營中堅持靈活多變，必須要求零售戶要保持理智清醒的頭腦，要正確地看待經(jīng)營的思路方法。不要
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，看待QC小組活動過于深奧和復(fù)雜，有畏難思想，導(dǎo)致員工參與QC小組活動的積極性不高，QC小組的普及率較低。 在QC小組活動開展過程中，
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;期待鞏固成果。
采訪對象2：陳玲玲 女 52歲 普通消費者
陳玲玲：我是一名普通消費者，站在消費者的角度來看待《新廣告法》，我熱烈歡迎
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;嚴(yán)格明碼實價，絕不兩眼看待。
前一段時間，我的店里引進了一款“南京”細支卷煙，這款卷煙雖然面市時間不長，但賣得非常紅火，隔壁
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識別、防調(diào)包偷盜以及售后服務(wù)諸多環(huán)節(jié)，都給客戶做好精準(zhǔn)細致的指導(dǎo)。要把客戶當(dāng)自己的親人一樣看待，把客戶的利益看做高于自己的利益，時時為他們著想，
