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設(shè)立管理實(shí)體等現(xiàn)成工作方法，杭州煙草在推進(jìn)工商共庫(kù)前置倉(cāng)項(xiàng)目過(guò)程中，盡量避免在硬件改造、管理體系上“大動(dòng)干戈”，著重在機(jī)制、算法、建模等方面精準(zhǔn)實(shí)施數(shù)字化“微
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代表?！?em class="term">硬件軟件”雙改造，農(nóng)村小店換新貌小斌商行位于灣里管理局羅亭鎮(zhèn)義坪村口、羅亭大道旁，正前方有一個(gè)居民休閑廣場(chǎng)，周邊有金峽谷、花溪谷等數(shù)個(gè)景區(qū)
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項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，廠黨委書記、廠長(zhǎng)李會(huì)亮親自掛帥任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。確保組織保障堅(jiān)強(qiáng)有力，整個(gè)項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)?！熬頍煻S碼不僅需要軟硬件設(shè)備的更迭
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創(chuàng)新課題2項(xiàng)、QC課題4項(xiàng)，發(fā)表論文3篇，在創(chuàng)新工作取得了較好成績(jī)。強(qiáng)化制度建設(shè)，激發(fā)創(chuàng)新活力為進(jìn)一步保障創(chuàng)新工作的開展，該局從“軟件”和“硬件
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去的一段時(shí)間內(nèi)，硬件基礎(chǔ)弱、標(biāo)準(zhǔn)煙柜少、店面臟亂差是博白農(nóng)村零售戶的“標(biāo)配”，更是博白農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的痛點(diǎn)。為切實(shí)改善農(nóng)網(wǎng)終端消費(fèi)環(huán)境，博白煙草成立“黨建+農(nóng)網(wǎng)終端
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，完成物流硬件升級(jí)，建成“部分一體化、適度自動(dòng)化、高度數(shù)字化”的硬件系統(tǒng)，如浙江省煙草專賣局（公司）開展商業(yè)企業(yè)卷煙物流設(shè)備管理
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的督促。深入實(shí)際開展調(diào)研，對(duì)于需求大、積極性高的種植區(qū)域，加快果蔬 烘干機(jī)、電能烤房等硬件設(shè)施的投入，緩解烘烤期烤房不足的情況，降低 烘烤損失
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;他的電工職業(yè)生涯從此開啟。但他的電工之路并非一帆風(fēng)順。剛進(jìn)電工房的時(shí)候，他缺乏自信，在硬件維修上總是不敢上手，害怕能力不夠，修不好設(shè)備耽誤生產(chǎn)
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隊(duì)伍，胡林勝?gòu)拈_包機(jī)操作崗位上選拔進(jìn)入電工組，他的電工職業(yè)生涯從此開啟。但他的電工之路并非一帆風(fēng)順。剛進(jìn)電工房的時(shí)候，他缺乏自信，在硬件維修上總是
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，優(yōu)化分揀作業(yè)調(diào)度，充分考慮分揀設(shè)備硬件的差異，將硬件信息作為模型的基礎(chǔ)參數(shù)輸入，模型和系統(tǒng)具有很強(qiáng)的兼容性，在不進(jìn)行硬件技改的情況下
