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成員自愿接受停供一個月的芙蓉王（硬）、利群（新版）二個品牌規(guī)格卷煙。
二是發(fā)揮互助合作小組組長的職能作用，組織配合度較高且誠信
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例，認(rèn)為曲靖質(zhì)量界限清晰，部位控制很好，為“芙蓉王”、“白沙”等品牌提供了較好的原料保障。
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的一個重點(diǎn)來抓好落實。
要使明碼標(biāo)價真正轉(zhuǎn)向明碼實價，筆者認(rèn)為可以從以下幾個方面著手：
一、客戶經(jīng)理重點(diǎn)抓。目前低于零售價銷售卷煙的主要集中在芙蓉王（硬
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煙辦主任康永先，師宗縣煙草專賣局（分公司）黨委書記、經(jīng)理吳劍，副局長唐坤及生產(chǎn)科有關(guān)人員，湖南中煙師宗“芙蓉王”特色優(yōu)質(zhì)煙葉配套
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煙草在線師宗消息 8月3日，云南省曲靖市煙草公司副經(jīng)理張拯研與湖南中煙師宗“芙蓉王”特色優(yōu)質(zhì)煙葉配套綜合技術(shù)研究項目組負(fù)責(zé)人唐應(yīng)勇等一行7人進(jìn)行專業(yè)化分級散葉收購工作合作座談
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”，大名鼎鼎的“芙蓉王”如今就陷入了“藍(lán)色陷阱”?？梢?#xff0c;消費(fèi)者的主流偏好顏色才容易上量。
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，我都不忍心打擾，于是在旁邊默默的注視。
“老板，拿包普通芙蓉王?！? 魏文英微笑著說：“好的，23元/包?！? “怎么你家
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;以至于祖父心疼了好半天。不過父親與祖父不同的是父親不再種植煙葉，自也不再背著煙袋滿村走，而是瞞著母親讓我去買一兩元一包的“老司城”、“芙蓉”一些便宜的香煙。而我則很喜歡父親
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，凝聚共同奮斗的理想信念，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，確保全面完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，努力推動芙蓉王品牌更好更快發(fā)展。
曾兆亞在講話中著重強(qiáng)調(diào)
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銷售收入貢獻(xiàn)度為12%。
2、餅是怎么分的。由圖表可見，中華仍然一枝獨(dú)秀，切下65%的蛋糕，七匹狼居第二位切下26%的蛋糕，芙蓉王居第三位
